浅谈产品和产品经理

   通过本周的自学，我对产品经理有一个全面的了解，完善了之前我对产品经理表面了解的情况。我深刻地体会到，当你确定要在哪一个行业就业时，必须对它做全面、深入地了解，而不是单靠几页介绍就自认为已经对这个行业的要求了如指掌，这样的后果只会让你越来越迷茫，因为你对这个行业的情况处于半知半解的状态，完全不知道应从哪一个方面去入手自学，提高自己的竞争力。对这个行业有一个系统的了解，梳理这个行业的基本情况和基本要求，才能制定适合自己的自学计划，培养自身从事该行业的优势，才不会一直处于想要学习却一直停滞不前的状态。

  产品经理，顾名思义，是一个与产品息息相关，密不可分的职业。产品包括了有形的实体和无形的服务，它是一系列符合用户需求和功能的组合，产品因其价值的不同而不同。产品的生命周期包括了开发期、导入期、成长期、成熟期、衰退期，产品经理参与了其中的每一个阶段。产品的成长包括了内容运营、活动运营和营销，这就要求作为一名产品经理，需要与产品运营、市场营销等部门不断沟通与协调，推动产品的发展。产品的用户可分为，目标用户，长尾用户和从众用户，其中用户的角色模型包括了新手用户、熟练用户和价值用户，产品经理需要不断了解用户的需求，不断更新和完善自己的产品。同时，把握各种角色模型用户的增减情况，制定产品发展的具体计划。产品的结果通过KPI和ROI展现，即核心表征指标和投入产出比，这两个指标衡量的一个产品在市场中的发展情况。产品版本号有大版本，特性版本和更改版本三种类型，开发阶段有内测版、公测版、相当成熟的测试版、候选版本、正式版，版本的更新，正是产品经理对产品的不断完善阶段，改进原本存在的不足，增添更能满足用户需求的新功能。产品有好也有坏，好的产品，应该是首先能够满足用户的基本需求，其次是具有优势竞争力，才能立足于行业，最后是要有独特的价值主张，即展现产品与众不同之处，前人没有提出或者无法提出，可以满足更广大的消费群。产品的核心对象是用户，因此好的产品应体现出注重用户体验和口碑，注重细节，保持微创新，快速迭代开发，功能界面少即是多，核心需求做到完美的理念。

  由于产品所具备的上述属性，产品经理的工作也与以下几个概念和指标息息相关：一方面，产品经理的工作与项目管理、开发工程师、前端开发、测试工程师、商务拓展、运维工程师、UE设计师、BTU等角色有关。另一方面，产品经理经常要分析产品的KPI，其中包括了广告、网页、用户、电商等。

  而作为一名互联网产品经理，自然与互联网产品是离不开的。纵观近几年来，互联网的飞速发展，琳琅满目，满足用户各种需求的互联网产品也应运而生。网民的数量迅速且不断地增长，是互联网市场存在巨大发展潜力的根本原因。存在于互联网市场的互联网产品也在不断地发展，其中有BBS、聊天室、留言板、门户网站、网址导航、搜索引擎、招聘相亲、IM产品、下载工具、Blog、电子邮件、电子商务、网络购物、视频网站、网络支付、安全卫士、杀毒、sns社区、微博、读图时代、团购、地图导航、输入法、浏览器、游戏、互联网金融、硬件结合、移动应用等。

  总而言之，产品经理的一切工作都与产品和用户的需求密不可分。一名好的产品经理，应是能够处理好产品和用户两者之间的关系，并且参与到产品发展的每一个历程，即能够协调相关部门的工作。