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原创 CSDN工作流专题上线，专栏需要朋友们的支持！

CSDN工作流专题上线，工作流专栏需要朋友们的支持！ ShowPost("yuzi","yuandj","本周1在朋友们支持的情况下，工作流专题在CSDN首页"最近专题"发布，同时在CSDN管理频道首页头条也有连接。《你“工作流”了吗？》专题连接：http://www.csdn.net/subject/workflow/CSDN首页：http://www.csdn.netCS

2004-12-21 12:06:00 5705 13

原创工作流专题第1期抢鲜体验！

[转]http://www.csdn.net/subject/workflow工作流专题经过雕琢终于完成，并上线。诚邀第2期责编，并负责专栏。经过接近三十年的发展，工作流一步步成为各种信息系统的核心，广大程序员也十分向往这个充满挑战和诱惑的领域.但工作流行业的标准种类繁多，产品群雄争霸，很多程序员都不知道从哪里下嘴啃这块蛋糕。本专题从程序员的视角出

2004-12-18 00:14:00 6479 3

原创工作流专栏与专题二期同时讨论！

CSDN管理频道将开设“工作流专栏”,工作流专题第二期开始讨论！[转自]http://blogdev.csdn.net/forum/ShowPost.aspx?PostID=846 CSDN管理频道将开辟“工作流专栏”，工作流专题1期即将发布的同时，第2期专题的讨论也已展开！欢迎到雕塑传真的论坛里参与讨论“http://blogdev.csdn.net/forum/

2004-12-15 15:18:00 3590 3

原创 “你工作流了吗？”专题即将登陆CSDN管理频道！

http://blogdev.csdn.net/forum/default.aspx?ForumGroupID=6是此工作流专题工作组聚会的场所，也是朋友们反馈信息和与专家互动的场所！

2004-12-14 00:59:00 3765 10

原创 NGNr首页更新，发布最新雕塑成果！

[Forum Login]“雕塑”：是软件开发过程中，对软件产品“反复雕琢”“精益求精”的开发态度。 “雕塑”系统：是以“个体评价”的信用系统为基础的工作流引擎。“雕塑”系统本身是以“开源”项目的方式进行建设的。软件工程师协作网：NGNr(音:engineer)。本网将由雕塑系统支撑，建设成为软件项目协作平台，在社区服务功能外，更提供一

2004-12-03 03:41:00 4046 2

如同众多大企业在推荐其工作流引擎所做的，行业市场是他们追逐最多的。下面的连接就能说明这些。IBM 中国- 软件- 电力业- 电力企业工作流管理解决 ...建设电厂工作流管理系统，实现电厂各类工作流的定义、流程管理、任务的分配、追踪、相关文档的记录和查询。 ... 电力企业工作流管理解决方案介绍. ... www-900.ibm.com/cn/software/ gmb/solutions/powe

2004-11-23 16:23:00 5945 4

原创工作流专题的调研（2）[摘要]

来自JAVAFLOW：http://www.javaflow.net, 专注JAVA与工作流1、JAVAFLOW，从名字就能看出JAVA和工作流的关系，如同J2EE的鼎盛。JAVA无所不在。2、工作流基本概念: 工作流自动化和企业流程再造的区别几乎所有关于工作流自动化的出版专著，发布会和研讨会都会提及企业流程再造，人们对于这两者的认同也是趋于一致。分析人士也喜欢用企业流程再造来描述工

2004-11-23 16:07:00 5406 7

原创工作流专题的调研（一）[摘要]

1, 工作流定义和资料列表: (转帖自http://www.delfan.com/workflow/ ) 工作流定义根据 WfMC 的定义，工作流（Workflow）就是自动运作的业务过程部分或整体，表现为参与者对文件、信息或任务按照规程采取行动，并令其在参与者之间传递。简单地说，工作流就是一系列相互衔接、自动进行的业务活动或任务。参考文档

2004-11-23 15:40:00 6236 2

原创 “工作流”关键字在Google上的赞助商

这就是在www.google.com上输入“工作流”三个字后的结果，搜索结果不谈，单从赞助商连接就可以得到这个结论：工作流就是平台，就是中间件，是提高开发效率的手段。“雕塑”系统也把自己划分到了“工作流”的范畴。他是希望提高软件行业自己的效率，通过协作，通过“真正的开放，真正的协作”达到这个目的。近日我将借助CSDN的平台，策划一个“工作流”方面的专题。题目就叫《你工作流了吗？》，希望探讨“

2004-11-23 15:33:00 5484 3

原创工作流现状[转]

工作流现状（原文）作者Tom Baeyens 翻译dinghong 前言如果数据库系统（ database systems）像受人尊敬的智者讲述的条理清晰的故事，那么工作流（workflow）就像一群乳臭未干的小子在大谈各自的“哲理”。之所以这样讲，我是想指出，工作流系统（workflow management sys

2004-10-21 17:10:00 6278 13

原创工作流管理系统（WfMS）介绍[转]

2004-10-03 13:41:00 7166 15

原创 WfMC的Workflow参考模型[转]

2004-10-03 13:38:00 10218 5

原创 6. “协作”关系中无“强人”

“协作”关系中无“强人”之前的几篇文章，大谈特谈“强人”，听来有些刺耳。但无论如何，我没有任何褒贬之意。本篇延续上篇中提到的“协作”思想，清晰的分工和协作关系，是轻松惬意的工作氛围的首要条件。以下论证之。1、老板并不是生来就要“压榨”员工的“血汗”，因为老板也做过员工。大多数情况下，老板是不能清晰地获知，员工是否真的满负荷工作，还是在“偷懒”。起初老板试图用好的“企业文化”实现员工的积极向

2004-09-23 11:48:00 8612 6

原创 5. “强人”的“至强”处理器大脑

??? > 无论PC还是服务器，在整机市场大打价格战的同时，无一例外都在强调它们拥有多么“强劲”的“芯”，也许我们可以将“强人”的大脑比做“至强”处理器。大部分“平庸”的学生从小都羡慕者那些拥有不俗智力的同学，每每获得高分，而不需要花费太多的时间做功课，因为，那些同学从小就拥有一颗“奔腾”的芯，我就是一个平庸的学生，只能靠多啃书本来弥补自己的不足，可在有限的时间里，我总是无法算出那么多复杂的题，任

2004-09-10 09:38:00 7731 30

原创 4. “强人”的“皮球”生涯

“强人”的“皮球”生涯： > “强人”之所以被灌以此名，想来有多种原因，“资本家”期望他拥有足够高的生产率，甚至可以作为企业的榜样，而“强人”自己则可以感觉到无比的自豪和认同感，相对非强人则将他们孤立，而不是用“伟人”“能人”之类褒奖。 > 公司里常上演这样的“剧目”：老总们总是突发灵感，并无限放大他们的期望，“我们应该5年内实现生产力翻番的目标，进入世界500强，不3年吧，还

2004-09-09 09:28:00 5336 2

原创 3. “强人”对公司运营成本核算的影响

“强人”对公司运营成本核算的影响： > 最简单直接的想法，以1当10的强人，即使拿5倍的工资，资本家也可以获得5倍的毛利润，再减去一点点固定资本，还是大大获利。从表面看非常有道理，但他有局限，前提是只针对个体。一个人的公司里，可以将个人利润等同于公司利润，而公司规模扩大，这将不在那么单纯。 > 如果1个强人的高效率工作，给另外的10个人起到了榜样作用，令每个人有额外增加了激情，

2004-09-09 09:26:00 5787 5

原创 2. 小公司发展过程中“强人”的重要地位

小公司发展过程中“强人”的重要地位： > 首先声明“小”和“强人”是相互对比的概念，在人才济济的一流公司里，原来可以称为“强人”的人首要任务就是做好“普通”的事情。 > 曾经的中关村的软件公司，一个人，两三个人的小公司非常多，他们只有一个产品，一个人的生产线只有一条，渠道狭窄，导致无法承受任何的“风吹草动”。这时，“强人”诞生了，他具有超凡的毅力和勇气，战胜一个个艰难险阻最后取

2004-09-09 09:25:00 7258 8

原创 1. 你言我语机制对“非强人”产品经理的作用

你言我语机制对“非强人”产品经理的作用： > 集体智慧，大于一个“强人”的聪明 > 从产品经理的角色，其衔接/组织要远大于其决策/实施的作用 > 一个产品线的诞生，往往来自公司高层的一个点子，也可能来自编辑部/市场部的一个发现，或想模仿或想超越 > 往往点子出处无法完成“丰满”一直到“实施”“完成”的全部工作 > 团队建设，以及工作流的整个链条的建设，才是项目

2004-09-09 09:24:00 4899 1

原创未来软件产业教育之我见[转]

2004-09-07 20:54:00 6748 14

原创从“ShowMe”到“快图”

《从“ShowMe”到“快图”》——袁德俊 (最后更新日期：2004/9/4)一、尽可能掌握多一些工具软件，这是提高沟通效率的要件在7/17日我撰写的《蚂蚁啃大象·论开源精神·ShowMe项目策划》，出发点可能不在制作一个比“PowerPoint”还要强大的工具软件，更多的是讨论如何“协作”。本文则是专注于策划一款“绘图工具”，灵感来源于近日与朋友们沟通过程中频繁见到的Visio绘制的流程

2004-09-04 13:03:00 4142 4

原创 “雕塑”传真诚邀“斑竹”加盟

“雕塑”传真诚邀“斑竹”加盟“雕塑”传真新增栏目“软件工程”。整个“雕塑”传真是为了阐述“协作”精神与报道“雕塑”进展而设置的。一个月来未收到期望的人气以及对“雕塑”的关注，现诚邀“斑竹”加盟，负责繁荣相关栏目的内容，其职责如下：1、根据栏目设置，负责转帖相关内容的文章，可以来自CSDN也可以来自其他网站，要求著名出处。2、对转载文章点评，或自己撰写相关文章。3、工作方式：先在“建议·投稿

2004-09-02 17:29:00 2133

原创基于“定单”的工作流实践一

说明：提出“雕塑”系统的理念后，朋友们不只给予了建议，更给我了实践的机会，这就是“雕塑”系统在公司管理方面的实践日记，供大家参考和指正。基于“定单”的公司版工作流管理： > 定单是每个工作岗位的交流接口，因此，“你言我语”论坛/Wiki协同都是对工作接口明确的手段定单的即时版/延迟版： > 即时版是在没有时间的情况下的工作下达，这是危险的，没有工作交流的时间，必

2004-08-17 00:53:00 3266 1

原创 CSDNBlog的个人主页功能

CSDNBlog的个人主页功能相信朋友们在打理自己的Blog时，千方百计寻求更加个性化的方法，一定是把它看做了自己的一个窗口，一个个人主页，希望通过它展现自己的风采和个性。下面是我维护CSDNBlog希望它具有的功能：1、日记功能：这可能是最先想到的，也好象是Blog流行开始人们的印象，它或隐私或张扬，总之无论写些什么，您的个性在这里的文字间显现无疑。现在CSDNBlog里的按照月

2004-08-07 17:46:00 8556 46

原创 “雕塑”项目定单的援助者风险分析

http://www.NGNr.net的页面已经更新，Upload了《“雕塑”项目定单的援助者风险分析》的PPT到页面上，方便大家阅读。同时PPT的ZIP也更新为此文。另外：CSDN发布合作消息的News连接如下：http://www.csdn.net/news/newstopic/16/16486.shtml目前“雕塑”传真，只按照文章的更新时间上榜。以后该栏目会将重要的热点的帖子上

2004-08-06 02:16:00 1703

原创 CSDNblog全攻略·针对“你言我语”的改造

CSDNblog全攻略·针对“你言我语”的改造 Blog是个个性十足的东东，每每爱上它的人都想方设法改造得越个性越好，我Blog玩的时间不久，CSDN的Blog是我的第一个，我也没有其他的Blog。确实是因为我精力有限，很难钻进Blog的肚子里，这里是我用传统的软件知识对CSDNblog的改进意见。一、服务器版和客户端版分立 1、Blog的体系分析（猜测）每个用户有一个自己的帐户，通过数据库系

2004-08-03 17:05:00 2232 5

原创 CSDN支持“雕塑”系统的新闻已经发布！

今日，CSDN正式发布新闻，表示支持“雕塑”系统建设！获得媒体的支持，对“雕塑”系统的推广有着非常重要的意义！正文：http://www.csdn.net/news/newstopic/16/16486.shtml

2004-08-02 21:24:00 2587

原创人件“生产力调查”与“个体生产力成本调查”

人件“生产力调查”与“个体生产力成本调查” 我是个阅读效率不高的人，没成为金庸迷是因为只看了3部作品，且每部都要看2个星期，且要废寝忘食的。加上现在工作忙，信息爆炸，太多的书都诱惑着我们，《人件》是在热了很久后，我才买了一本，到现在都未看完，只看到第8章。也许是我的阅读习惯太不好，这不，才看了不到3分之1，就想写点什么了。 “生产力调查”是《人件》第8章做的一个比较权威的调查，整个调查过程非常缜密

2004-07-30 12:48:00 1507

原创 “你言我语”·零售药品公开听证会

“你言我语”论坛·零售药品公开听证会一、北京新闻：北京将开放零售药品经营许可这是条新闻，也就是以后任何人只要有经营条件，都可以从事药品经营活动。但如何开放还有待讨论，北京政府日前召开了公开听政会，希望获得更多的信息，以提高未来政策的适应性。新闻图片：一个资深的政府人员在读报告，非常传统的座谈会的形式，政府官员认真地在本上记着各位代表的意见。二、“想象”的电子政务，集成了“你言我语”论坛听政

2004-07-29 08:20:00 1457

原创 www.NGNr.net页面更新，请您“雕塑”

目前的页面仅仅为PPT文件转换而成，比较简陋，但还是能看出NGNr的意图。制作HTML同样也是个专业技能，等“雕塑”项目组获得具备该能力的成员，再根据大家“雕琢”的成果不断修正。在此感谢CSDN为NGNr提供“雕塑”的空间。

2004-07-28 23:14:00 1962

翻译 “你言我语”论坛·以开源方式翻译IT图书

“你言我语”论坛·以开源方式翻译IT图书——袁德俊 (最后更新：2004/7/28) 此创意来自TAOUP初译时，热心的网友回复。因为对初译稿有诸多问题/批评/意见/改正，当时使用功能有限的Blog实在无法应对如此多的反馈，这才产生了这个想法。正好“你言我语”的论坛最大的改进点就是导引回帖方向，整理回帖内容的自如。所以，下面结合“你言我语”论坛的功能，展开对“开源”方式译书的几个想法，请大家评判。

2004-07-28 13:15:00 2188 8

原创投稿

请回帖于下

2004-07-28 00:28:00 1455

原创其他

请回帖于下

2004-07-28 00:28:00 1064

原创建议

请回帖于下

2004-07-28 00:27:00 1068

原创蚂蚁啃大象·论开源精神·ShowMe项目策划

蚂蚁啃大象·论开源精神·ShowMe项目策划——袁德俊 (最后更新日期：2004/7/17) 一、蚂蚁啃大象是开源精神吗？ “开源”一个被重复了太多遍的词，同样，它也是饱含有太多“期望”。Open这个，Open那个，被提到的最多的理由就是不要让“微软”垄断，而“微软”也好象表现了她的“担忧”，因为好多公司都用Open什么来“要挟”她，讨价还价降低产品价格。 “蚂蚁啃大象”一个自然界里的普遍存在的生

2004-07-28 00:26:00 2125 3

原创 TAOUP初译有感——请还我们清澈江河好让我们能以“渔”为生

这里是有关“雕塑”系统的人文类文章： http://blog.csdn.net/yuandj/archive/2004/07/08/36974.aspx

2004-07-28 00:24:00 1670

原创 “雕塑”起源

1, 《“雕塑”系统——开放式项目开发平台》 http://blog.csdn.net/yuandj/archive/2004/06/23/24346.aspx2, 《“灯谜”系统——“定单”辅助产生系统》http://blog.csdn.net/yuandj/archive/2004/06/23/24368.aspx3, 《“雕刻”技法——“雕塑”系统操作设计》http://blog.csdn.

2004-07-28 00:22:00 1929

原创那种“软件”工程方法，更适合“雕塑”？

最初同朋友们沟通“雕塑”系统的时候，很多朋友会问它同SourceForge的区别。起初我并没在意，以为SF也是个协作平台，应该和“雕塑”没太多区别，我就回答，“雕塑”和SF一样，只是增加了“定单”“指标”“公议”。经过更深入的讨论，我明白了，朋友们更关心的是如何用软件工程的方法，或提供什么具体服务可以解决朋友们面临的问题，比如SF提供了可以联系全球各地精英一同开发一个产品的沟通渠道，版本控制，B

2004-07-28 00:13:00 2260

原创 “雕塑”开发组成立·诚邀子系统工程师增援

“雕塑”系统整体设计已经完成，系统运行于“软件工程师协作网(http://www.NGNr.net)”(音:engineer,以下简称NGNr)，系统设计Demo已经上网。这是页面PPT文件地址：http://www.ngnc.net/sculptor/www.NGNr.net.ppt.zip NGNr秉承“雕塑”系统的理念，服务全体软件开发人员和组织，以促进开发个体间的沟通效率为目标，共同建设

2004-07-28 00:07:00 3015 4

原创 "http://www.NGNr.net"介绍

此页面为“雕塑”系统的主页面，它将以“软件工程师协作网”的身份出现，"http://www.NGNr.net"是其网址。其中："NGNr"为英文单词"engineer"的同音缩写，意为“工程师”。(以后以NGNr表示该组织/网站)。 NGNr为非商业行业协会类组织，旨在推进基于信用基础的软件开发协作环境的建设。其运做经费来源于软件行业内的公司/组织/个人，不只有资金，任何形式的支援都有利于NGNr

2004-07-28 00:05:00 8246

原创本Blog关于“雕塑”的概念。

“雕塑”：是软件开发过程中，对软件产品“反复雕琢”“精益求精”的开发态度。 “雕塑”系统：是以“个体评价”的信用系统为基础的，软件项目协作平台。在社区服务功能外，更提供一系列项目管理支持工具。“雕塑”系统本身是以“开源”项目的方式进行建设的。 “你言我语”论坛系统：具备“回帖导向/分类”功能的论坛系统。楼主通过方便的增减/分类/调整“讨论点”来实现：引导回帖讨论的方向，方便后续读者阅读。此论坛系统

2004-07-28 00:03:00 3505

空空如也

空空如也