年度考评

这里的年度考评，是以年度所有项目中的表现作为考评的结论的。这里体现出了立项的重要性，项目是整个考核体系的一个线索，以前是没有立项的，所以做起事情来就稀里糊涂的，对员工的考评也没有一个线索。想起来好像也是稀里糊涂的。

 

上级领导对我们部门的考评是以是否完成任务作为考评结论的。每个项目有完成的周期和时间。完成了就是100分。没有完成就扣分。这样对于公司来讲，最终的目的就是看项目完成的情况，也就是看最终手机上市的情况。

 

部门的领导对下面的员工也有相应的考核，这个考核就参杂了一些其他的软性的指标。供衡量。