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2014年6月辞职,正式开始创业。
第一个产品经历了半年的难产之后终于夭折,拍拍屁股收拾心情和一堆教训,重新上路,本月开始着手第二个产品。
上一个产品的失败和教训都记在心里,很遗憾没有用文字记录下来,这也是一个教训,所以从今天开始我将把这个产品的出生过程全部记录下来,不管这次成功或失败,都将是我的财富。
选择本次这个产品是因为它功能简单,而上一个产品并不是因为功能多定位不准确才失败的,其实是因为自己的知识储备不够,涉及的知识太过专业,没有专业人才来帮我处理这方面的东西,或者说没钱,请不起。而我的技术合伙人在合作了个把月之后我终于掂量出他几斤几两,根本不能帮我较好地实现出来,但由于不甘心,又自己一个人搞了好几个月。
从中我得到3点教训:
1、没有金刚钻就别揽瓷器活,这是对我的合伙人说的,也是对自己说的,要认清自己擅长什么不擅长什么;
2、心软、优柔寡断,断定技术合伙人能力不行就应该马上终止合作,甚至踢出团队,不能因为是朋友而留情面;
3、要挑简单的、最容易实现的做,如果一开始就要做高技术含量的产品,对三无创业者来说很可能是致命的;
4、不能带情绪工作,其实到后面几个月我都带着一点赌气和不甘心的心态在工作,想以此来“羞辱”技术合伙人:“你不是号称做过架构师吗