2007年04月_ProductWhy

原创好单位的八个特征：我是CSDN的Fans

因为周四要在E-Learning大讲堂做一个讲座，提前去试教学环境，协助我们测试Centra交流平台的高先生问我是那个单位的，我说是CSDN，他开玩笑的说“您是CSDN？我是CSDN的Fans”，当场我心花怒放。我还碰到另外一个情况就是：我：在IT圈外说我是CSDN的对方：CSDN是干什么的我：开发人员最大的网站和社区对方：哦，做网站的我：我们不仅仅是个网站，还有《程序员》杂志

2007-04-26 13:08:00 2235 2

原创产品经理的第一堂课（十九）：像办杂志一样写博客

昨天晚上和马帅聊天，说到了我的博客，给我提了两个建议：第一、转载的东西有点多，建议要加强原创。第二、有时候文字有点调侃，感觉不是太严肃。他的建议非常中肯，因为时间比较晚，当时没有给他解释我为什么要这样做。因为我对博客的理解就是“他是一个充分记录自我和展示自我的地方”，如果通俗的说，每个人的博客就是一本个人杂志，他记录您工作、生活、学习的感悟、心得，还包括你的世界观、信仰、专业领域等等，

2007-04-22 08:27:00 2183 1

评论：杂志社的孟迎霞老师转给我篇文章，相信是她有感而发，《程序言》杂志作为一本办了将近七年的杂志，相信有它的成功经验同时也在面临着很大的挑战，比如像博客这样的新媒体。我曾经跟她聊过杂志和博客的不同，对于作者来说，两者都是一个知识发布平台，只是发布的流程不一样，前者需要经过编辑审核，后者不需要。对于读者来说，两者只是承载的媒介形式不一样，个人认为一个博客就是一本个人主办的杂志，不需要发行成本，但是同

2007-04-20 06:53:00 3656 1

转载【朱学恒】Web2.0 时代的知识传播

陈建同学组织的E-Learning大讲堂请来了OOPS的朱学恒介绍他们的OOPS计划，有兴趣的网友可以去听一下。http://www.jeast.net/UploadFiles/2007-4/416660258.mhtWeb2.0 时代的知识传播主办者：北京高校教育技术学专业研究生联谊会上海高校教育技术学专业研究生联谊会

2007-04-19 09:24:00 2082

原创产品经理的第一堂课（十八）：质量管理是核心竞争力

质量是我进入CSDN一年以来一直非常关注的领域，或者可以说我一直是将它放在第一位的，因为我认为任何一个企业，如果不能建立一个很好的质量管理流程和质量管理意识，这个企业消失是迟早的事情，或者即使活下来也不能活得很好。我4月份连续写了两篇文章谈CSDN博客的质量管理问题，产品经理的第一堂课（一）：流量还是质量这主要是从内容质量角度来谈，我认为一个博客网站内容质量远远要比流量重要的多

2007-04-18 07:41:00 2962

转载【宋新宇】什么时候跳槽最合适

xue24是我最近非常关注的网站，他有两个特点：自主学习与知识分享，第一、学习者可以合理的安排自己的学习时间；第二、学习者同时也可以作为教学者，同时分享自己的知识。那么我认为什么时候跳槽最合适呢？那样看您的投资策略，是考察基本面还是考察短期盈利情况，前者比较稳健，可以走专业发展路线；后者风险比较大，但可能会碰到运气比较好的时候，但基本上是碰运气，我不认为和个人眼光有任何关系。我会选择前者。什么时候

2007-04-16 10:18:00 3040 1

原创产品经理的第一堂课（十七）：新产品发布之一

最近一直在学习如何开发和发布新的产品，从科特勒-《营销管理》上摘了一些有用的规则下来，供自己参考。应该是谁最后设计产品？当然是顾客 - 菲利普.科特勒新产品六种类型：l 新问世产品：开创新市场的新产品l 新产品线：允许公司首次进入已建立市场的新产品l 现行产品线的补充品：已有产品线上增补的新产品（口味）l

2007-04-16 07:25:00 2331

原创产品经理的第一堂课（十六）：专一的价值

我经常会反思我自己，我自己的优点是那些，我自己的缺点是那些，我曾经做过Gullup的测评说我的五大优势是：学习、收集、思维、统率、专注MBTI测试我的性格是：INTJ-内向直觉思考判断 INTJ——“独立的完美主义者”阿蒙提炼我的优势是：思维慎密，逻辑严谨，口才不错，对商业方面有自已独到的见解。- 这到是我希望能够达到的目标，但现在给我这样的评价却是为时过早。我一直认为我的优势是：系统思考、

2007-04-13 17:35:00 2074

原创英雄会归来话英雄（一）流水帐和八卦三则

英雄会结束已经将近五天了，今天和登高一起去参加创投中国的创业投资年会，回来和登高说，感觉这一个礼拜什么都没做。周六回来和阿蒙去看了刘文印博士一个产品，产品的想法很不错，本想写点东西，回来看看电视不想动了，什么都没做。周日邀请建平到家里吃饭，什么都没做，吃完饭后秉持一周完全休息一天的原则，也什么都没做。周一公司开部门的总结会，处理一些遗留问题，好像什么都没做。周二、开专家中心1.1-1.2版的细节问

2007-04-12 23:09:00 3732 2

原创科技创新点评（一）：随时记

项目名称：随时记创作人：王宗师，刘小龙技术难度：★★★技术创新：★★★实用价值：★★★核心技术：多通道输入技术一句话说明：您的网络个人信息中心何处体验：http://www.atnote.com简介：随时记是的一个“个人信息中心”，用户可以随时“记录”各种信息，并从而形成新的社区模式。基本栏目包括随时记、相册记、影音记、物品记、内容收藏、知识记、Wap随时记，还具有

2007-04-04 14:14:00 2192

转载良好工作场所的12个问题

自己回答了一下，挺有意思的，对于带团队和建立一个好的工作氛围都很有帮助。可以反思你自己的团队和你所在的企业有那些可以提高的地方。转载：http://business.sohu.com/78/75/article201207578.shtml 发明一种简单而精确的测量标尺，用来测量不同工作场所的相对优势，成为一种迫切的需求。在过去的25年中，盖洛普公司采访了数百种行业100多万名员工，向每个人问了

2007-04-04 14:12:00 1643 2

产品研习所