产品研习所

程序员跨越鸿沟之二 彷徨与微笑编者按：同样有许多人，觉得定位人生目标，不是个问题。在家吃饭，父母会谆谆教导：你要学会赚钱，而出去在餐厅点菜，服务员脸色随着价位高低阴晴变化，也在暗示：你最好是有钱人。人为财死，鸟为食亡，在如今的商品社会里，不会有人质疑把“生命的颠峰”一步到位直接等同成“金山”有何不妥，这，正是本篇两个程序员的人生跨越目标；但，他们的轨迹和心得，并不同。  

去年我们曾经对帮助企业建立企业博客或者企业博客圈进行了一些尝试，发现两种情况：一种是积极面对互联网带来的挑战，积极推动本企业的专家开专家博客或者组织一群关注企业技术的专家开企业博客圈，积极的吸引网友来关注本企业的技术和迎接他们可能带来的挑战，比如SAP的SOA博客圈。一种是处于观望状态，通过企业内部员工开博客作为与用户沟通的单向通道，来传博客企业的文化和产品的最新信息，比如Google的黑板报。戴

博客已经远远超越新浪新闻和体育频道，成为新浪第一大频道，可以看出用户产生内容（UGC）的魅力所在，CSDN还有很长一段路要走，我们会逐步来解决：第一、稳定性和产品易用性的问题，4月初要发布一个新的版本（解决剩余的多数Bug）。第二、和CSDN频道紧密关联，让好的内容能够充分展示。第三、建立专家中心，吸引更多专家加盟CSDN，让CSDN博客成为专家创造高质量内容的平台。第四、建立个人中心，让普通

项目名称：随时记创作人：王宗师，刘小龙技术难度：★★★技术创新：★★★实用价值：★★★核心技术：多通道输入技术一句话说明：您的网络个人信息中心何处体验：http://www.atnote.com简介：随时记是的一个“个人信息中心”，用户可以随时“记录”各种信息，并从而形成新的社区模式。基本栏目包括随时记、相册记、影音记、物品记、内容收藏、知识记、Wap随时记，还具有

英雄会结束已经将近五天了，今天和登高一起去参加创投中国的创业投资年会，回来和登高说，感觉这一个礼拜什么都没做。周六回来和阿蒙去看了刘文印博士一个产品，产品的想法很不错，本想写点东西，回来看看电视不想动了，什么都没做。周日邀请建平到家里吃饭，什么都没做，吃完饭后秉持一周完全休息一天的原则，也什么都没做。周一公司开部门的总结会，处理一些遗留问题，好像什么都没做。周二、开专家中心1.1-1.2版的细节问

评论：杂志社的孟迎霞老师转给我篇文章，相信是她有感而发，《程序言》杂志作为一本办了将近七年的杂志，相信有它的成功经验同时也在面临着很大的挑战，比如像博客这样的新媒体。我曾经跟她聊过杂志和博客的不同，对于作者来说，两者都是一个知识发布平台，只是发布的流程不一样，前者需要经过编辑审核，后者不需要。对于读者来说，两者只是承载的媒介形式不一样，个人认为一个博客就是一本个人主办的杂志，不需要发行成本，但是同

因为周四要在E-Learning大讲堂做一个讲座，提前去试教学环境，协助我们测试Centra交流平台的高先生问我是那个单位的，我说是CSDN，他开玩笑的说“您是CSDN？我是CSDN的Fans”，当场我心花怒放。我还碰到另外一个情况就是：我：在IT圈外说我是CSDN的对方：CSDN是干什么的我：开发人员最大的网站和社区对方：哦，做网站的我：我们不仅仅是个网站，还有《程序员》杂志

很久没有在CSDN博客上写文章了，今天写了两篇，基本的感觉就是用户界面和体验好了很多。但是我在使用中，感觉一些基础的体验还是不太好。1、即使采用默认的编辑器，文章发表后，文章的显示格式都不是太好，每个段落之间空行太多。希望博客开发组的同事能够上去看看...，我目前的处理方式是，在word写完之后->文本编辑器->copy到博客编辑器->调整格式->添加链接，写一篇文章要花不少时间。

2008年最大的收获就是看了两本书，一本书是老婆参加西安医药零售行业峰会获赠的星云大师和刘长乐先生合著的《包容的智慧》，另外一套是同事小黄送我的香港理工大学校长著的《心经与生活智慧》和《心经与管理智慧》。两本书让我明白了两个道理，一个是包容，另一个是变化。两个道理虽然很简单，但是往往简单的东西最难领悟和真正的做到，需要不断的去修炼。《包容的智慧》一书最好的地方，是通过刘长乐先生和星云大师对话的形式