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原创 简练网软考知识点整理-项目管理三大审计及相关概念

项目管理中有三大审计工具,分别是质量审计,风险审计,采购审计。另外还有三个审计相关概念:配置审计、IT审计和安全审计,将这六个审计概念一起在此介绍。    (1)风险审计    风险审计是控制风险的工具,分布在监控过程组。检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性,以及评估风险管理过程的有效性,是一种审计类型。项目经理要确保按项目风险管理计划所规定的频率实施风险审计。既可以

2017-12-31 11:42:39 1099

原创 简练网软考知识点整理-质量控制工具之散点图

质量控制的工具与技术,分为老七种工具(流程图、因果图、直方图、散点图、排列图、控制图、检查表)和新七种工具(矩阵图、树状图、相互关系图、亲和图、过程决策方法图、活动网络图、优先矩阵图)。    散点图是用来表示两个变量之间关系的图,又称相关图,用于分析二个测量值之间的相关有关系。两个变量之间的相互关联性越大,图中的点越不分散,点趋向集中于一条直线附近。    散点图有直观简便的优点。通过散

2017-12-30 12:02:11 548

原创 简练网软考知识点整理-项目风险应对策略

项目风险是一种不确定的事件或条件,一旦发生,就会对一个或多个项目目标造成积极或消极的影响,如范围、进度、成本和质量。风险管理包括规划风险管理、识别风险、实施风险分析、规划风险应对和控制风险各个过程。项目风险管理的目标在于提高项目中积极事件的概率和影响,降低项目中消极事件的影响和概率。    风险应对策略就是对已经识别的风险进行定性分析、定量分析和进行风险排序,制订相应的应对措施和整体策略。包括

2017-12-29 14:33:45 2148

原创 简练网软考知识点整理-项目选择和优先级排列方法

项目选择和优先级排列是实施项目组合管理的重要过程。结构化的项目选择和优先级排列方法包括:决策表技术、财务分析和DIPP分析。    决策表技术就是对项目的各个特征进行定性或是定量分析,按照加权进行计算和比价。抽取的项目特征和加权系数由组织的战略目标来决定。决策表的优点是操作简单,信息一目了然。但是存在一个致命的弱点:各个特征值经过加权计算后获得的数值在总分上的贡献是否具备可比性。也就是,衡量项

2017-12-28 14:17:48 1622

原创 简练网软考知识点整理-项目基线

1.基线    基线是软件工程活动从一个环节转入另外一个环节时对阶段产品或组件的标识。因为软件规模的膨胀和分工的细化,软件开发过程变得越来越复杂,每个阶段可能由不同类型的角色和人员来完成,因此有必要清晰标识上一阶段完成的成果和下阶段开始工作的基础。这种标识活动就是建立基线。    根据同行评审或阶段评审的结果建立基线是质量保证人员(Quality Assurance,QA)的职责,项目参与

2017-12-27 16:25:13 1839

原创 简练网软考知识点整理-项目质量控制七工具之排列图

在开展全面质量管理过程中,通常将因果图、流程图、直方图、检查表、散点图、排列图和控制图称为“老七种工具”,而将相互关系图、亲和图、树状图、矩阵图、优先矩阵图、过程决策方法图和活动网络图统称为“新七种工具”。    排列图(帕累托图)是一种特殊的垂直条形图,用于识别造成大多数问题的少数重要原因。在横轴上所显示的原因类别,作为有效的概率分布,涵盖100%的可能观察结果。横轴上每个特定原因的相对频率

2017-12-26 12:57:01 1214

原创 简练网软考知识点整理-项目经理应具备的技能能力

项目经理是由执行组织委派,领导团队实现项目目标的个人。为了完成项目管理工作,项目经理必须具备的技能如图所示。    1. 应用领域知识、标准和规则    项目按应用领域进行分类,同一应用领域的项目具有一些公共的元素,这些公共元素对于某些项目来说是重要的因素,但对于所有项目来说不是必须的。每个应用领域通常都有一系列公认的标准和实践,经常以规则的形式成文。    在信息系统集成项目中,要求

2017-12-25 19:18:38 764

原创 简练网软考知识点整理-项目风险审计及风险评估

风险审计、风险评估、风险再评估、风险紧迫性评估、风险数据质量评估,逐一解释这些易混淆的概念。

2017-12-22 14:54:14 1060

原创 简练网软考知识点整理-项目需求跟踪及需求跟踪矩阵

需求跟踪矩阵是把产品需求从其来源连接到能满足需求的可交付成果的一种表格。使用需求跟踪矩阵,可以把每个需求与业务目标或项目目标联系起来,有助于确保每个需求都具有商业价值。需求跟踪矩阵提供了在整个项目生命周期中跟踪需求的一种方法,有助于确保需求文件中被批准的每项需求在项目结束的时候都能交付。最后,需求跟踪矩阵还为管理产品范围变更提供了框架。

2017-12-21 12:41:32 6907

原创 简练网软考知识点整理-项目资源优化、资源平衡及资源平滑

资源优化用于调整活动的开始和完成日期,以调整计划使用的资源,使其等于或少于可用的资源。资源优化技术是根据资源供需情况,来调整进度模型的技术,包括资源平衡和资源平滑:    (1)资源平衡。为了在资源需求与资源供给之间取得平衡,根据资源制约对开始日期和结束日期进行调整的一种技术。如果共享资源或关键资源只在特定时间可用,数量有限,或被过度分配,如一个资源在同一时段内被分配至两个或多个活动,就需要进

2017-12-20 14:24:42 7836

原创 简练网软考知识点整理-项目风险事件及项目风险特点

风险事件是指酿成事故和损失的直接原因和条件。风险一般只是一种潜在的危险,而风险事件的发生使潜在的危险转化成为现实的损失。从这个意义上来说风险事件是损失的媒介。    风险事件是指造成生命、财产损害的偶发事件,是造成损害的直接原因。只有通过风险事故的发生,才能导致损失。风险事故意味着风险的可能性转化成了现实性。    对于某一事件,在一定条件下,如果它是造成损失的直接原因,它就是风险事故;而

2017-12-19 17:42:53 683

原创 软考常考知识点整理-项目配置管理角色和分工

要使配置管理活动在信息系统的开发和维护中得到贯彻执行,首先要明确配置管理活动的相关人员及其职责和权限。配置管理过程的主要参与人员有项目经理、CCB、配置管理员(Config Mangemant Office,CMO)和开发人员。配置项的操作权限由配置管理员 CMO 严格管理,基本的原则是:基线配置项向开发人员开发读取权限;非基线配置项向项目经理、变更控制委员会 CCB 及相关人员开放。

2017-12-18 16:11:08 1267

原创 软考常考知识点整理-项目生命周期、信息系统生命周期与产品生命周期

(1)项目生命周期    项目要交付特定的产品、成果和完成特定的服务,项目生命周期定义项目的开始与结束,也明确了在项目结束时所包括(或不包括)的移交行为。    项目的规模和复杂性各不相同,但不论其大小繁简,所有项目都呈现下列通用的生命周期结构:启动项目;组织与准备;执行项目工作;结束项目。    这个通用的生命周期结构常被用来与高级管理层或其他不太熟悉项目细节的人员进行沟通。不应把通

2017-12-15 17:24:41 3169

原创 软考常考知识点整理-项目镀金和范围蔓延

项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作,以成功完成项目的各个过程。管理项目范围主要在于定义和控制哪些工作应该包括在项目内,哪些不应该包括在项目内。    范围蔓延,又叫范围潜变,是指未得到控制的变更,常表现为在未分析对进度、成本、质量和资源等的影响下或未得到关键干系人批准的情况下添加产品的功能和特性。    范围蔓延是没有得到有效控制的变更,造成范围蔓延的原因有两个方面:一

2017-12-14 16:37:05 5317

原创 软考常考知识点整理-项目机会研究

机会研究是研究项目机会选择的最初阶段, 是项目投资者或经营者通过收集大量信息, 并经分析比较, 从错综纷繁的事务中鉴别发展机会, 最终形成确切的项日发展方向或投资领域的过程 (或称项目意向)。    机会研究的主要任务是对投资项目或投资方向提出建议,并对各种设想的项目和投资机会做出鉴定,其目的是激发投资者的兴趣,寻找最佳的投资机会。    从理论上来说,项目的立项管理一般可分为项目机会研究

2017-12-13 18:45:47 507

原创 软考常考知识点整理-项目管理系统及PMIS

项目管理系统是项目的管理者应用专门管理项目的系统软件,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。它从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。    项目管理信息系统为监控项目工作过程提供自动化工具,以及绩效指标,数据库,项目记录和财务数据等,一般包含两块核心的功能,分别是计划和控制。计划系统

2017-12-11 17:16:34 807

原创 软考常考知识点整理-项目人员配备管理计划

人员配备管理计划是项目管理计划的一个分计划,描述的是何时以及怎样满足人力资源需求。项目人员配备管理计划,包含了如何以及何时获取项目所需的人力资源、释放人力资源的标准、识别项目成员所需的培训、认可及奖励计划、是否有必须遵循的某些约定、安全问题以及该计划对组织的影响等。

2017-12-08 10:09:01 954

原创 软考常考知识点整理-项目进度计划与项目进度管理计划

项目进度计划是进度模型的输出,展示活动之间的相互关联,以及计划日期、持续时间、里程碑和所需资源。项目进度管理计划选择了进度编制方法、进度编制工具、确定并规范制定进度过程和控制项目进度过程 的准则。

2017-12-07 10:20:13 7226

原创 软考常考知识点整理-项目风险管理计划

风险管理计划是项目管理计划的组成部分,描述将如何安排与实施风险管理活动。

2017-12-06 14:41:40 1623

原创 软考常考知识点整理-V型生命周期模型

此知识点要注意,《信息系统项目管理师教程(第三版)p150》与《系统集成项目管理工程师教程(第二版)p209》中关于V模型的介绍不一致。 V模型是在快速应用开发模型基础上演变而来,由于将整个开发过程构造成一个V字形而得名。V模型适用于传统信息系统应用的开发,而一些高性能高风险的系统、互联网软件,或一个系统难以被具体模块化的时候,则不建议使用V模型。

2017-12-06 11:02:04 6281

软考知识点整理(2016-2020年真题).pdf

本资料根据2016年-2020年的五年间九次考试的试题进行整理,包括中级高级共19套考卷。 本资料的整理思路为,将历年考题根据知识点进行分类,然后统计出考题中涉及的知识点,将常考知识点整理出来,并将考题附在知识点后面。让朋友们了解到近年的考点分布,并深入理解该知识点的考题形式及考题难度,各个知识点独立成章,朋友们可以充分利用碎片时间进行备考学习。 本资料由简练网整理完成,希望能够帮到考友们!

2021-01-14

软考项目管理常考知识点整理(2010-2019年).pdf

根据软考“信息系统项目管理师”和“系统集成项目管理工程师”2010年至2019年历年考题,整理出来的常考知识点及对应历年考题,并注明知识点的教程出处。方便备考学习。

2020-03-30

信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师考试大纲及相关法律法规

包括: 1.考试教程及大纲 高级-信息系统项目管理师考试大纲(第2版)、高级-信息系统项目管理师教程(2017版)、中级-系统集成项目管理 工程师教程(2016版)、中级-系统集成项目管理工程师考试大纲(第2版)、PMBOK2012中文电子版(最五版) 2.信息化指导相关法规 国家信息化发展战略纲要、2006—2020年国家信息化发展战略、促进大数据发展行动纲要、大数据产业发展规划、 国家电子政务“十二五”规划、国家电子政务工程建设项目管理暂行办法、国务院关于积极推进“互联网+”行动的 指导意见、国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定、国务院关于印发《中国制造2025》的通知、国务院 关于印发进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策的通知、软件和信息技术服务业发展规划(2016-2020 年)、信息化和工业化深度融合专项行动计划(2013-2018年) 3.信息安全相关法规 中华人民共和国计算机软件保护条例、中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例、信息安全等级保护管理办法 、GB-T20269-2006_信息安全技术_信息系统安全管理要求、GB-T20271-2006信息安全技术信息系统通用安全技术要 求、GB-T22239-2008信息系统安全等级保护基本要求、GB-T22240-2008信息安全技术信息系统安全等级保护定级指 南 4.软件工程相关法规 GB-T1526-1989信息处理数据流程图、程序流程图、系统流程图、程序网络图和系统资源、GB-T8566-2007信息技术 软件生存周期过程、GB-T8567-2006计算机软件文档编制规范、GB-T9385-2008算机软件需求规格说明规范、GB- T11457-2006软件工程术语、GB-T14085-1993系统配置图符号及约定、GB-T15532-2008计算机软件测试规范、GB- T16260.1-2006_软件工程_产品质量_第1部分_质量模型、GB-T16260.2-2006软件工程产品质量第2部分外部度量、 GB-T16260.3-2006软件工程品质量3部分:内部度量、GB-T16260.4-2006软件工程产品质量第4部分使用质量的度 量 5.招标投标相关法规 中华人民共和国合同法、中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国招标投标法实施条例、中华人民共和国政府 采购法、中华人民共和国政府采购法实施条例 6.著作权相关法规 计算机软件保护条例、中华人民共和国反不正当竞争法、中华人民共和国商标法、中华人民共和国商标法实施条例 、中华人民共和国著作权法、中华人民共和国著作权法实施条例、中华人民共和国专利法、中华人民共和国专利法 实施细则

2019-03-16

简练网软考项目管理常考知识点整理资料2

软考中,信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师的常考知识点,一篇一篇的整理出来。

2018-03-18

软考知识点梳理--承建方项目论证

对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等风险因素进行评价,制定应对风险的方法,为顼目全过程的风险管理提供依据。

2017-12-19

软考知识点梳理--版本管理

配置项的状态通常有三种,分别是草稿、正式发布和正在修改。配置项刚建立时其状态为“草稿”。配置项通过评审(或审批)后,其状态 变为“正式发布”。

2017-12-18

简练网软考项目管理常考知识点整理资料

本资料是根据历年软考项目管理中级高级的真题中,整理出来的常考知识点,以及对应的历年考题资料。针对的软考包括:信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师。

2017-12-07

培训资料之项目管理基本概念

培训资料之项目管理基本概念 项目 管理 项目管理 事业环境因素 组织过程资产 项目组织

2013-01-06

培训文档之项目管理概述

项目管理的培训文档,概括介绍项目管理的内容,方法及管理流程。

2013-01-06

JAVA的在线考试系统论文

在线考试系统旨在实现考试的无纸化管理,对一些科目的考试可以通过互联网络或局域网进行,方便校方考务的管理,也方便了考生,尤其适合考生分布广,不易集中的远程教育.我主要开发系统的后台管理系统—JAVA在线考试管理子系统,它包括试题管理,考生管理,在线制作试卷,控制学生考试的设置,试卷审批等功能.本论文主要介绍了对JAVA在线考试管理子系统的分析,设计和开发的全部过程.运用ER图,程序流程图等对在线管理子系统的设计过程进行详细的说明.全文共分为开发方案,需求分析,系统设计,关键技术解决,结论五部分.开发方案中主要介绍开发在线考试系统得目的,开发方案的选择及开发框架的技术的确定;需求分析介绍了在线考试系统的总体需求及系统各模块的功能需求;系统设计介绍了系统设计的指导思想,数据库的设计,系统模块的设计;关键技术介绍了在具体实现时需解决的一些技术,如开发框架的整合技术,开发

2011-01-12

使用高效的日志工具—Log4J

大家在编程时经常不可避免地要使用到一些日志操作,比如开发阶段的调试信息、运行时的日志记录及审计。调查显示,日志代码占代码总量的4%。通常大家可以简单地使用System.out.println()语句输出日志信息,但是往往会有一些判断,比如:

2011-01-12

Java的反射机制深度解析

ava语言允许通过程序化的方式间接的对Class操作,Class文件由类加载器加载后,在JVM中将形成一份描述Class的对象,通过该对象可以获知Class的结构信息,如构造函数,属性,方法等。并分别通过Java实例对这些信息进行描述,Java允许用户通过这个Class相关的描述对象来间接调用类的功能。这就是为程序化方式操作Class文件提供了一个途径。

2011-01-12

JAVA操作XML的完整例子

JAVA操作XML的完整例子——W3C DOM篇 这是一个用JAVA W3C DOM 进行XML的的例子,包含了查询、增加、修改、删除、保存的基本操作。较完整的描述了一个XML的整个操作流程。适合刚入门JAVA XML操作的朋友参考和学习。

2011-01-12

Java性能优化技巧集锦.doc

可供程序利用的资源(内存、CPU时间、网络带宽等)是有限的,优化的目的就是让程序用尽可能少的资源完成预定的任务。优化通常包含两方面的内容:减小代码的体积,提高代码的运行效率。本文讨论的主要是如何提高代码的效率。

2011-01-12

java内存泄露深度分析及解决

尽管java虚拟机和垃圾回收机制管理着大部分的内存事务,但是在java软件中还是可能存在内存泄漏的情况。的确,在大型工程中,内存泄漏是一个普遍问题。避免内存泄漏的第一步,就是要了解他们发生的原因。这篇文章就是要介绍一些常见的缺陷,然后提供一些非常好的实践例子来指导你写出没有内存泄漏的代码。一旦你的程序存在内存泄漏,要查明代码中引起泄漏的原因是很困难的。同时这篇文章也要介绍一个新的工具来查找内存泄漏,然后指明发生的根本原因。这个工具容易上手,可以让你找到产品级系统中的内存泄漏。

2011-01-12

Hibernate注释深入解析

Hibernate 可以对类的属性或者方法进行注解。属性对应field类别,方法的 getXxx()对应property类别。通过 @Table 为实体Bean指定对应数据库表,目录和schema的名字。@Version 注解用于支持乐观锁版本控制。

2011-01-12

JAVA环境变量讲解

在java里有三个环境变量需要你亲手来设置:他们分别是 JAVA_HOME,CLASSPATH,和PATH。

2011-01-11

DSS的构造与系统统结构

DSS的目标和决策人员的工作目标是一致的,它所针对的是DSS的服务 对象。DSS的目标一般包含两层含义:工作的环境和决策的任务。当我们研究决策的任务时,实际上对DSS提出了功能上的要求,这就涉及到系统的结构,因为 结构决定功能

2011-01-07

社交网络SNS未来盈利模式

未来SNS网站应该怎么样发展?应该采取什么样的盈利模式才能得到健康可持续的发展?关于这个问题,业内众说纷纭,观点各异。

2011-01-07

互联网创业成功之道:网站策划、建设、推广、盈利实战攻略

网站的盈利模式有广告、增值服务、SP服务等多种形式,关键是要找到最适合自己网站的盈利方向。

2011-01-07

AJAX CSS JS JSP 编码规范

CSS编码规范,基本书写规范,CSS命名参考,Java 编程规则,JSP 编码规范,网站技术规范....

2010-10-31

全面剖析XMLHttpRequest对象

XMLHttpRequest对象是当今所有AJAX和Web 2.0应用程序的技术基础。尽管软件经销商和开源社团现在都在提供各种AJAX框架以进一步简化XMLHttpRequest对象的使用;但是,我们仍然很有必要理解这个对象的详细工作机制。

2010-10-31

伟大架构师的秘密伟大架构师的秘密

所有伟大的架构师都掌握了在抽象的不同层次上概念化解决方案的技能。通过将解决方案组织到离散的层次,架构师可以专注于解决方案的单个方面而忽略所有剩余的复杂性。展示将抽象层次应用到 IT 解决方案的技术,并将其与其他工程学科相比较。

2010-10-31

java 虚拟机规范

java 虚拟机规范.详细解释JAVA的内部执行机构.帮助你深入了解JVM 的工作原理.

2009-06-15

空空如也

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