软考常考知识点整理-项目人员配备管理计划

    人员配备管理计划是项目管理计划的一个分计划，描述的是何时以及怎样满足人力资源需求。项目人员配备管理计划，包含了如何以及何时获取项目所需的人力资源、释放人力资源的标准、识别项目成员所需的培训、认可及奖励计划、是否有必须遵循的某些约定、安全问题以及该计划对组织的影响等。

    根据项目的需要，它可以是正式的或者非正式的，既可以是非常详细的，也可以是比较概略的。为了指导正在进行的团队成员招聘和团队建设活动，人员配备管理计划随着项目的持续进行而经常更新。人员配备管理计划中的信息随着项目应用领域和规模的不同而不同，但是应该包括如下基本内容：

    （1）人员招募：在规划项目团队成员招募工作时，项目管理团队需要考虑一系列问题。如所需的人员来自组织内部还是外部．是否有足够多的人员拥有所需的能力或者是仍需培训2项目成员需要在固定地点工作或是远程分散办公？项目所需不同层次的专业技能成本如何．组织的人力资源部门能够提供给项目管理团队什么样的支持？ 
    （2）资源日历：人员配备管理计划说明了项目团队成员（个人的或者集体）的时间安排，以及相关的招募活动何时开始。说明人力资源时间表的一种工具是人力资源柱状图。在项目进行的过程中，这种柱状图表示出一个人、部门或者团队在每周或者每月需要工作的小时数。人力资源柱状圈的竖轴表示某个资源的每周工作的小时数。横轴表示该资源的日历&