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原创 IPD+CMMI+Scrum一体化研发管理解决方案之IPD
流程重整是重整产品开发模式，产品重整是重整产品结构。上述7大核心因素中，跨部门团队、结构化流程、项目和管道管理属于流程重整范围。异步开发和公共基础模块属于产品重整范围。$APPEALS和投资组合分析侧重于对市场和客户需求的分析与理解，属于市场管理（Market Management, MM）范围，MM作为IPD的输入，重点通过理解市场、市场细分、选择目标市场、制定业务计划等步骤，实现产品市场前端的构思与分析，明确产品开发的路标规划，具体指导和牵引后续的IPD产品开发。
2016-10-08 08:38:18
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原创 IPD+CMMI+Scrum一体化研发管理解决方案之CMMI
CMMI的实施建议，以项目为主线条实施CMMI相应过程域。CMMI目的是支撑研发项目的规范运作，22个过程域彼此独立，同时又密切关联；本人2000年就在华为印度所参与CMM的实施，后续帮助10多家企业实施CMMI体系，总结下来发现，一定要以项目为主线实施CMMI，通过项目主线将CMMI的各个过程域穿插在项目具体活动中，这样实施的直接好处是项目管理团队拿到CMMI体系后就知道如何操作了，也更清晰地展现CMMI对项目实际运作的指导价值，不能站在评估认证角度实施CMMI，一定要站在实际研发业务运作角度实施CMMI
2016-10-08 08:35:57
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