IPD+CMMI+Scrum一体化研发管理解决方案之IPD

最新推荐文章于 2024-07-12 12:05:48 发布

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董奎

最新推荐文章于 2024-07-12 12:05:48 发布

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文章标签：创新管理 CMMI IPD Scrum 研发管理

本文链接：https://blog.csdn.net/dongkui168/article/details/52753655

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本文介绍了IPD（集成产品开发）的历史、核心思想和关键要素，强调其市场驱动和投资行为特性。IPD通过异步开发、跨部门团队和结构化流程等手段提升研发效率，但实施上存在难度和局限性，适合企业分步实施，借助信息化工具以提升管理效能。

摘要由CSDN通过智能技术生成

如何快速响应市场的变化，如何推出更有竞争力的产品，如何在竞争中脱颖而出，是国内研发企业普遍面临的核心问题，为了解决这些问题，越来越多的企业开始重视创新与研发管理，加强研发过程的规范化，集成产品开发（IPD）、集成能力成熟度模型（CMMI）、敏捷开发（Scrum）是当前企业产品研发管理的最热门的3个体系，但是很多朋友并不真正了解这3套管理体系的适用范围和内涵，本文描述了它们之间的区别以及如何在企业研发管理过程中合理加以应用才能达到最优化的结果，使企业在市场竞争中保持不败之地并能脱颖而出。

上篇请参考：如何理解IPD+CMMI+Scrum一体化研发管理解决方案之IPD篇

http://blog.sina.com.cn/s/blog_81427a800102wqm5.html

中篇请参考：如何理解IPD+CMMI+Scrum一体化研发管理解决方案之CMMI篇

http://blog.sina.com.cn/s/blog_81427a800102wqm6.html

下篇请参考：如何理解IPD+CMMI+Scrum一体化研发管理解决方案之Scrum篇

http://blog.sina.com.cn/s/blog_81427a800102wqk7.html

IPD的历史、核心内容、实施难点和局限性、实施建议

IPD的历史

集成产品开发（IPD）是关于产品开发（从概念产生到产品发布的全过程）的一种理念与方法。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的PACE（ProductAnd Cycle-time Excellence，产品及生命周期优化法）一书，在这本书中详细描述了业界最佳的产品开发模式所包含的各个方面。

面对着激烈的市场竞争， IBM公司在1991、1992年遇到了严重的财政困难，公司销售收入停止增长，利润急剧下降。经过分析，IBM发现他们在研发费用、研发损失费用和产品上市时间等几个方面远远落后于业界最佳:

1) IBM研发费用为销售收入的12%，而业界最佳为6%；

2) 研发损失费用为整个研发费用的25%，而业界最佳仅为3.3%；