计划值(Plan value),以前也称为计划工作的预算费用(the budgeted cost of work scheduled: BCWS),是给定期间内计划花费在某项活动上的已被批准的费用估算。
实际费用(Actual Cost),以前也称为已完成工作的实际费用(the actual cost of work performed, ACWP),是给定期间内因完成工作所花费的直接和间接费用的总和。
挣值(Earned Value),以前也称为已完成工作的预算费用(the budgeted cost of work performed:BCWP),
这种定义很难理解,可以看下面的例子:
2006/10/15的WBS
项目
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预计完成时间
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实际完成时间
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预计成本
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实际消费
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详细设计
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2006/10/10
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2006/10/15
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64000
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68000
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设计审计
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2006/10/15
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未完成
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10400
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…
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到2006/10/15止,预计成本=64000+10400,即为PV
实际消费=68000,即为AC
到15号为止,只完成了详细设计,所以EV为64000。
EVM结果如下:
PV(预算)
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AC(实际成本)
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EV(盈余量)
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成本差异
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进度差异
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EV-AC
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EV/AC
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EV-PV
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EV/PV
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74400
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68000
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64000
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-4000
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0.94
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-10400
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0.86
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从成本差异可以看出,该项目成本已超出预算。
从进度差异可以看出,该项目进度已经滞后。