- 博客(3)
- 收藏
- 关注
RSS订阅原创 软件行业中的鱼骨图运用
鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明，故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，它也可以称之为“Ishikawa”或者“因果图”。其特点是简捷实用，深入直观。它看上去有些像鱼骨，问题或缺陷（即后果）标在“鱼头”外。在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生问题的可能原因，有助于说明各个原因之间是如何相互影响的。问题的特性总是受到一些因素的影响，我们通过头脑风暴法找出这些因素，并将
2015-11-27 13:57:00
4658
原创 过程改进如何与公司发展阶段相配合
和一位过程改进顾问的交流,，谈到在大陆做过程改进时遇到的困难，希望可以给大家提供一些借鉴。Q:您有没有敏捷的成功案例？A：一两年前敏捷比较流行，我们做过一些单独的scrum、敏捷的培训，但是单靠这些却难以达到效果。原因就是：scrum和敏捷对成员本身的素质要求很高，而一般得大陆公司不容易达到这个条件，所以在美国很适用的敏捷到了大陆就会水土不服。Q：难道敏捷的那些最佳实践都没有价值？
2015-11-18 12:40:44
617
原创 如何提升团队生产力 Q&A
今天和大家分享我与一位大型公司总监的交流经验。难题： 成本越来越高，产品价格质量不变，在如今激烈竞争的环境下，IT公司面如何才能应对各种挑战？如何提高开发的生产率？Q: 这不是单靠个别的培训或者流程的改进，就能达到的。A: 国外有好的案例，例如skype公司，他就使用敏捷和 ‘NoManager’概念，通过适当放手，以促进每个小组的独立性灵活性。Q:每个小组各行其是的方式会不会
2015-11-13 10:08:13
979
空空如也
空空如也
TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹
TA关注的人