参加2009年第四届互联网站长年会归来

如题，虽然因为事务繁忙，下午就餐过后就急匆匆的从互联网站长大会回来了。
这是我第一次参加，也是急匆匆的去，急匆匆的回。
记得在我上一博文中已经提到了，我是很晚才知道康盛组织这次会议的；并且因为工作关系很少去PPC维护了，同时也很少在网上转悠了，也许IT这行业就是这样，长江后浪推前浪，新人换旧人。有一段时间不再网上混，那么就会被淘汰，好了，废话少说，说说大会情况吧。

        今天我早早就去了会场，到了会场一看，原来已经来了这么多人了，从全国各地邀请来的嘉宾和站长差不多都到了，原本以为我会是第一个到的呢，呵呵，看来自己 高估自己了……如前博所提，确实我有些迷糊了，也不清楚自己是以什么身份来的，不是PYTHON中国站长，也不是如戏网CEO，不过来的路上到是遇见了几 个康盛的朋友，他们问了我一句是哪个站的，我只是随便答了一句：PYTHON中国的。也许这个回答更加简单化吧，人家也没太在意。
         因为我没有邀请函的关系，门口的保安不让进，最后不得以只好亮出了自己在互联网的“微名”，同时说明自己是DZ（康盛）一个系统的（也就是同门啦，具体的 身份大家随便SO一下就知道我老老仙啦），又提到了介绍我来参会的人；这样才放我进去，并且送了我一张长城饭店的就餐券，就这样还算顺利的进入了会场，当 然人多，忘记了在墙上签写大名了，这个也是后来才知道的。（各地站长朋友都在白墙上签写了自己的站点以及大名）。。。。。。
        很快就到了会议开幕，主持人是康盛的副总裁：李明顺。

寒 暄几句之后，就把康盛的老大，戴志康同志请上了台，以前没见过小戴，这次见上一面也是难得，并且让我很佩服和惊讶，如果是你，你也会同样的感觉的，他年 轻并成熟稳重，而且行业内的威望也是很高的啦，看看他请来的嘉宾就知道了：奇虎董事长 周 “红衣”（呵呵，我喜欢这样写，其实人家真名不是红衣，而是鸿 祎），百度的高级副总裁：沈浩瑜，还有红杉资本，以及经纬创投，还有很多大企业，比如GOOGLE等等…… 小戴之后讲了很多值得让人回味的话，语速不快不慢，刚刚好，并且流利风趣，不知道他身份的人，也许真的难以看出小戴是管理若大企业的总裁。这里，具体他讲 的内容我就不说了，等到明天，网上应该有详细的录像或报道。

上午的大会，值得我学习的有这么几个方面以及几位企业家，他们分别就是前面提到的奇虎董事长，红杉，经纬中国。。。。。。
因为他们讲的十分精彩，但是时间很长，所以针对各家未到会的站长们，我把我个人认为精彩的部分浓缩成了几句话：（以下都只针对网站发展的）
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奇虎的董事长：
1：需求点
2：合作
3：发展点
4：专注做某个点，某件事
举例：多玩

红杉资本：
1:符合用户需求
2：离用户最近
3：专注做某个点，某件事
事实上从以上两位企业家的总结中，不难看出有一些相似点，说的过分点，可能就是思想一致。
对待他们讲的话，我在会场和回来的路上着实也是深思了一番……
目前的如戏遇到的困境就是如此，没有做到他们提到的方向；
如戏发展停滞不前（包括开发，策划，推广等等一系列问题）
针对这些问题，我同时也总结了今后应该发展的方向：
1：在我们设计产品的时候，一定要以客户至上为目的，暂时把盈利的思想抛弃
2：从技术角度，如戏应该把首页部分，以及发布部分做好。（发布部分又分为首页或其他页面给予按钮链接入口，会员系统整合发布等等）
3：策划部分，依然是以用户发布最新信息为主要目的，做成FLASH或图片动态广告，让用户一进入就知道在哪里可以发布。
4：坚持每日更新，或每周更新，但是一定要记得更新。这个也是通过百度老总讲话时候吸取的经验，他从侧面告诉我们，经常更新的网站，更加容易提升排名或优先收到百度的收录。
当然还有很多创新的工作需要做，通过大会学习到的很多东西以及自己悟到的一些小创意，这里就不公开了。
好了，暂时先写道这里，下面我把会议开幕的录音发上来，供大家欣赏。。。。。。
如戏老老仙 2009-5.17 午后笔
http://www.okpython.com/bbs/attachment.php?aid=671&k=3f1736ebfcf85486c44ca77a5669d470&t=1242558768