企业管理
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垚焱yhedward
在工作中对工作有很大的热情,对自己工作能认真负责,工作中勤于思考,寻求更好的解决办法,达到更高的效率,能积极着手工作,不拖延。对工作过程主动记录,对结果做总结。10 年的IT职业生涯使我逻辑思维清晰,工作中喜欢具体明确。待人和善,与同事基本上都能和睦相处。但自身也有不足之处,对于较机械式的工作缺乏耐心,适合边思考边工作。
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团队执行力 员工、中高层管理者应如何提高执行力
一、团队什么是团队:要称为团队必要具有的三个要素;1、共同的目标——上下同欲者胜2、优秀的领导——兵熊熊一个,将熊熊一窝。(优秀领导的标准:方向明确、敢于承担、善于管控)3、三个一致——声音一致(声音越多利润越少,声音越少利润越多),动作一致、想法一致商业人格障碍:1,人治文化2,含糊文化3,面子文化。因此,要执行就要改变:规则第一,对事不对原创 2021-01-25 15:16:11 · 538 阅读 · 0 评论 -
团队如何提高执行力,总结以下几点:
一、 团队什么是团队:要称为团队必要具有的三个要素;1、共同的目标——上下同欲者胜2、优秀的领导——兵熊熊一个,将熊熊一窝。(优秀领导的标准:方向明确、敢于承担、善于管控)3、三个一致——声音一致(声音越多利润越少,声音越少利润越多),动作一致、想法一致商业人格障碍:1,人治文化2,含糊文化3,面子文化。因此,要执行就要改变:规则第一,对事不对原创 2016-12-06 12:06:00 · 3859 阅读 · 0 评论 -
怎么做好工作的计划和总结汇报?
大家都知道工作要做计划和总结,而且还要向上级汇报,但实际中想必有不少人对这两项工作也都比较头疼吧?你的工作计划做的过关吗?你的总结和汇报领导满意吗?最近几天听了看了少毅老师的一本书觉得从中受益。目前我部门的员工也正好都在做工作计划和总结,做的效果多数只能说明文档里写了几个字而已,该如何帮助他们提高呢,我从中总结了两个方法准备培训一下帮员工在这方面有所提升。 首先就...原创 2019-01-18 11:47:17 · 837 阅读 · 0 评论