在forecast预测交货计划里
未清交货数量:未创建交货单的销售订单数量(只要创建交货单了在md04里就没有需求,所以未清交货数量为没有创建交货单的销售订单数量(交货单有没有发货过账不管))
总计累计数量:根据销售订单已创建交货单和未创建交货单的数量之和(即根据forecast创建的销售订单总数)
接收累计数量:为客户接收到的产品的数量(有时候客户接收到的产品数量不等于我们发货给客户的数量,接收累计数量不能大于已经发货过账的交货单的数量)
传送中累积数量:总计累积数量减掉接收累积数量(表示还有多少数量客户还没有接收到,正在传送中,比如更加forecast创建的销售单数量为100个,已经发货过账的交货单数量为30个,则传送中累积数量为70个)
跑MRP的时候不会考虑接收累计数量,只考虑传送中累积数量,也就是说只有传送中累积数量会消耗掉预测交货计划的数量,比如:
总计累积数量:45
接收累计数量:40
传送中累积数量:45-40=5
预测交货计划里:
2013.06.30 订单数量 100
2013.07.31 订单数量 100
则在MD04看需求的时候可以看到 2013.06.30的需求为95个,被消耗掉5个
没有建议的新交货计划:点击该按钮会创建一个新的没有内容的交货计划
有建议的新交货计划:点击该按钮会复制旧的交货计划创建一个新的交货计划
当创建一个新的交货计划时旧的交货计划就失效了,对MRP没影响,在MD04里看不到相关需求。
forecast有一个有效期,该有效期对MRP没影响,如果超过有效期,跑MRP的时候不会考虑到该有效期,在MD04里还是可以看到forecast的需求,该有效期只是
在根据forecast创建销售单的时候,如果超过有效期就会提醒或者不允许创建销售单了的作用。