产品因需而生，技术因需而变

编了很多年的程序，对技术有着天生的崇敬与偏爱；做了几年的产品，对产品也有着浓厚的感情。回过头来，才知道原来的以为是多么地偏狭。这不是本人的个案，总是技术出身人士的一个通病罢，总结出来、与您共勉。

见识了太多的产品技术一流，最终却流于失败，原因很简单：没有市场。最大的示范莫过于Apple的Mac与Microsoft的Windows的故事，仅从技术上而言前者的技术后者至今尚无法超越，但结果如何呢？当然也不能因此就讲Apple如何如何失败，但技术至上的观点难免有失偏颇，技术一流的产品不一定市场一流，在这个层面上用“恰到好处”来形容最合适不过。因为工作的关系，这几年接触到国内的客户，有些是直接的交流，有些是面试人员的反馈，还有些是道听途说，总体情况是：大凡是有些年头的开发商或IT部门，一定会有一套自己的“平台”，更不乏有做成商用产品的想法，但最终大都不了了之。细究其因，可能会有很多，一则是说明很有必要、二则是没有现成的东西，但有没有技术的因素的呢？我是说总想玩技术，自己去做一套、不相信别人的东西，而完全不顾为此所付出的代价，也不理会用户是否真正需要，盲目上马，仓促下马，然后给自己一个光辉的履历：我做过平台:p。这里无意讥讽某些人或某些事，只是给出一个做产品的视角，一个不是以技术的视角。

其实不光是产品，应用项目何尝不是这样？我们讲需求，总是从用户的角度看问题，他不关心你用了什么技术实现这个需求，而是综合的因素，要考虑实现成本、技术风险、项目时间等等，技术为需求服务而不是反过来。

技术创新是必要的，但这是为了解决实际问题而存在，有时甚至技术导致新产品，特别是在产品的初创时期，新技术对于用户更是一种绝对的吸引力。但这还是在一定范围内，比如众所周知的铱星系统，技术世界一流，却是一个失败的产品，主要还是市场的接受度问题。技术要先进，成本要低廉，需求要旺盛，这样才是成功的技术。

对于技术人员来讲，技术至上也没有错，但还要有另一只眼睛，技术的实用性，这往往是要靠感觉的。有时候，一个小的功能，比如说你在每一个用户输入的地方都提供一个缺省值，多一些提示信息，这些事情已经不是什么技术，但它是实用的，因为用户需要。

我们需要产品与市场的和谐统一，也需要产品与技术的完美结合！