计划策略的配置参数（1）

计划策略属于PP模块的精华部分；也是生产计划中非常复杂的内容；计划策略的控制参数主要就是在需求类型上面，包括独立需求类型和客户需求类型；可以说，了解了需求类型的控制参数，也就弄明白了计划策略的内容了；SAP所有的计划策略，都是在那几个控制参数上改动的；下面介绍一下需求类型的控制参数；

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点击图1-1，定义计划策略；以计划策略40为例，介绍一下里面的参数；

一、         独立需求类型

 

上图就是独立需求中，需求分类的控制参数，消耗标识和计划标识符；注意，需求分类是分配给需求类型的，需求类型再分配给计划策略；真正的控制参数是在需求分类中；

1、消耗标识

消耗标识是指客户需求或者相关需求是否可以消耗掉独立需求；有4个选项：

选项	名称	备注	计划策略
	没有顾客要求消耗	客户需求不会消耗独立需求，客户订单不会影响到独立需求数	10、11、30
1	消耗计划组件	客户需求或者相关需求会消耗独立需求；基于计划策略的物料层	40、70
2	消耗计划没有组件	客户需求会消耗独立需求；基于计划策略的物料下层	50、52
3	消耗计划物料(没有组件)	同选项2，是对计划物料的策略；实际客户需求会消耗计划物料的独立需求	60

计划策略之间的区别，下面会做具体介绍

注意：消耗（Consumption）和消减（reduction）的区别，消耗是指客户需求替代了独立需求，需求的计划数量并没有减少，一般在销售订单创建时间会消耗独立需求；消减是指独立需求真正减少，一般在具体的货物移动中会减少独立需求；

2、计划标识符

是指独立需求是如何在MRP中计算需求的；有3个选项：

选项	名称	需求计算公式	计划策略
1	净需求计划	需求数 = 独立需求 - 计划收货数- 库存数	10、30、40
2	总需求计划	需求数 = 独立需求 - 计划收货数	11
3	单项计划	需求数 = 独立需求	52、60

在运行MRP时，独立需求数会触发计划订单产生，不同的计划标识符会产生不同的计划订单数；如果是单项计划，会有下面几个控制作用：

1)        对独立需求做单项计划，不会考虑库存和计划收货数；

2)        MRP运行后，产生的成品计划订单标注为INDR，也就是计划订单不可转为生产订单；

3)        BOM组件中的半成品或者原材料可根据独立需求触发MRP；具体要视物料主数据中的单独汇总参数而定，在MRP4视图中，如下图：

 

独立/集中选择2，就会触发MRP运行，选择1就不会触发；空白就视上次物料而定；

另外，计划策略50（按单生产）和52（按库存生产），虽然计划标识符都是单项计划，但是对组件的触发需求是不一样的；对于策略50，如果组件是单个需求并且成品存在销售订单，那组件不会考虑库存数，直接触发采购或者生产；对于策略52，如果组件是单个需求并且成品存在销售订单，那组件会考虑库存数，净需求触发采购或者生产；

二、         客户需求类型

 

1、分配标识

和独立需求的消耗标识对应，参数也是一样的； 就是分配哪个客户需求去消耗独立需求；正常情况下，计划策略中，独立需求和客户需求的标识都是一样的；一一对应；

分配标识也可以是空白的，基本上，按订单生产的计划策略都是这样；独立需求都不存在了；那也不存在着客户需求去消耗独立需求了；

2、没有MRP

这个是指客户需求是否会触发MRP运行，有3个选项：

选项	名称	备注	计划策略
	计划需求	运行MRP，销售订单会触发需求	除了10、11
1	需求未计划，但已显示	不运行MRP，销售订单显示在MRP清单中	10、11
2	需求未计划或显示	不运行MRP，销售订单也不显示在MRP清单中	一般都会显示

注意：如果是按库存生产的计划策略，这个参数和上面客户需求的分配标识有一定的逻辑关系，比如销售订单会触发需求（没有MRP为空白），那一般情况下，分配标识就会消耗掉独立需求（如40的计划策略）；如果销售订单不会触发需求，那分配标识就是空白（如10的计划策略）；

但是有个特别的计划策略30，这个策略很有意思；客户需求会触发MRP，但是又不会消耗独立需求；这样会造成，如果在计划策略30中维护了独立需求，靠这一个策略是无法消减独立需求的；因此，计划策略30一定要和其他策略组合使用，比如策略10；操作方式就是计划策略组30中，把计划策略10加上；否则在生产计划中无法形成一个闭环；

3、科目分配类别

这个参数非常重要，是指销售订单是否要有账户分配类别；具体的账户类别参数请参照：

http://blog.sina.com.cn/s/blog_c0caa5890102v15i.html

这是决定了计划策略是按库存生产还是按单生产方式；最常用的，如果在科目类别上标注为M或者E，那就是按单生产；如果空白，那就是库存生产；正常情况下，按单生产是不需要维护独立需求的，除非是对组件做计划（比如策略50，无最终装配的按单生产）；

4、结算参数文件、结果分析码

如果要对销售订单做在制品分析和结算，那就会用到结算参数文件和结果分析码；

这个是CO模块的控制参数，具体请参照：

http://blog.sina.com.cn/s/blog_c0caa5890102v0pp.html

http://blog.sina.com.cn/s/blog_c0caa5890102v0ps.html

如果要对销售订单做结算、以及在制品分析，那会用到这些参数；这里维护参数后，会带入销售订单中，默认订单结算和在制品分析用的；因此，如果账户分配码不是E，那这里维护的没什么意义；

5、可用性检查

销售订单的可用性检查，如果勾选，那就是ATP检查，如果不勾选，那就是计划独立需求检查；这两种检查的区别，请参照：

http://blog.sina.com.cn/s/blog_c0caa5890102v78y.html

6、需求传递

销售订单是否要传递需求，除非是该计划策略的物料，不可能有销售订单；比如对虚拟件的计划（策略59）或者对组件的计划（策略70、74）；其他的，只要该物料会有客户需求，那就要把参数勾选上；

7、需求减少

这个参数是指独立需求减少，不是独立需求消耗；正常情况下，除了计划策略10和11，其他的客户需求都会消耗掉独立需求，然后在出货时，直接减少客户需求；因此，这个参数只是针对计划策略10和11，其他策略在这里设置是没有意义的；

对于独立需求的减少，有两个地方可以设置：

如果是销售订单出货，那就是需求类中配置，也就是上面说的那个参数；勾选上，就会减少独立需求，否则就不减少独立需求；正常的计划策略都是勾选上了；

如果不是销售订单出货，比如发货到成本中心，那在移动类型中设置，事务码OMJJ配置移动类型，如下图：

 

在201或者其他移动类型中，只要勾选上图红框中的参数，出货时就可以减少独立需求；