有一段时间,对许多企业来说,实现仓库或配送中心全部或部分自动化都被视为“好事”。这不是必需的,但可以显著提高许多大型设施的效率和产量。然而,随着时间的推移,这种动态发生了变化。如今,大型、中型甚至小型企业越来越多地将自动化视为应对劳动力成本上升、劳动力短缺和客户需求增加的必需品。没有自动化,跟上竞争对手的步伐变得越来越困难,更不用说满足亚马逊和沃尔玛等行业的期望了,下面给大伙总结了设计自动化仓库的4种方案。
一、设计自动化仓库的关键考虑因素
在决定要在工厂内实施哪种类型的自动化之前,重要的是要评估会影响您决策的某些因素。这些因素包括:
1、您所在的行业
您服务于哪个行业?这是重要的问题之一,因为不同行业在包装、产量、订单概况等方面有不同的要求,所有这些都会影响利用的技术类型。
除了行业之外,了解您经营的不同销售渠道也很重要。您是批发供应商吗?B2B?直接面向客户?电子商务?每个不同的渠道往往都有不同类型的订单配置,这将再次影响您利用的技术和流程。
2.您的库存
库存及其形式(包括入库和出库)将影响您在工厂内能够利用的设备和系统。考虑到这一点,您必须清楚了解您的库存以及如何接收库存和运送订单。
您的工厂处理多少种不同的SKU?所有这些SKU是否都使用相同类型的包装,还是存在差异?每个SKU的物理属性(尺寸、重量、几何形状)如何?除此之外,当您收到库存时,包装是什么样的?在存储中以及当您发货时,包装是什么样的?是全托盘还是部分托盘?箱子?手提箱?单件装在盒子里还是塑料袋里?
3.您的设施
如果您在没有现有占地面积的情况下建造绿地,那么在实际设计您想要利用的系统、流程和设备时,您将拥有更大的自由度。但是,如果您使用新设备改造现有运营,您将面临更多限制:即您设施的当前规格。
您需要考虑的因素包括:
3.全面自动化
得益于自动化技术的新进展,可以设计一个从收货到包装和运输全程自动化的仓库。在完全自动化的仓库中,劳动力成本大幅降低,尽管您总是需要一定程度的劳动力来维护机器等。
全面自动化通常可以通过集成以下技术并设计允许它们以有效的方式流动的工作流程来实现:
4、半自动
当然,设计一个全自动仓库需要一定程度的投资,而许多组织在财务上无法证明这一点。在这些情况下,半自动化可能是合理的。设计半自动化仓库将涉及确定应优先考虑自动化的领域,同时还要考虑那些可以由劳动力资源有效完成的流程。
例如,一项操作可能适合通过自动化任务(如库存补货和物料运输)来实现,而另一项操作可能适合通过自动化挑选和包装流程来实现。同样,除了完全自动化任务之外,还可以在整个设施内半自动化流程,例如通过使用在每个步骤中与人类一起工作的协作机器人。