企业研发治理转型利器 华为云发布流水线服务CodeArts Pipeline

华为云正式推出CodeArtsPipeline服务,旨在增强流水线体验,通过开放插件平台和标准化的DevOps治理模型,助力企业构建自动化、标准化和规范化的软件交付流水线。该服务聚焦于灵活编排、插件扩展、微服务DevOps、策略管理和云原生发布管理五大特性,以提升研发效率和质量。
摘要由CSDN通过智能技术生成

软件持续交付流水线是一个可视化的自动化任务编排调度平台,串联编译构建、代码检查、自动化测试、部署发布等任务,承载软件从代码提交到发布上线全自动化流程。一次配置后即可重复触发执行,避免频繁低效的手工操作。

流水线工程能力伴随软件技术的发展也在逐步演进,现有的DevOps工具链集成有很大的局限性。

数据显示,一套成熟的Pipeline工具链涉及20多种研发工具,企业搭建往往需要3个月,其中40%的时间在管理和配置工具。如何帮助企业建设自动化、标准化和规范化的流水线解决方案成为新的课题。

2月27日,华为云正式发布流水线服务CodeArts Pipeline,旨在提升编排体验,开放插件平台,以及提供标准化的DevOps企业治理模型,将华为公司内的优秀研发实践赋能给伙伴和客户。

流水线串联研发作业全流程沉淀华为研发数字化资产

华为公司在软件开发领域有30年以上的交付经验,从早期的无线基站、路由器,到后来的终端应用,再到云计算服务,持续交付和流水线作业系统也同样在做持续演进。

该演进过程大致可分成三个阶段:

第一个阶段为自动化,将软件交付的各道工序以流水线的方式统一定义,一次编排,可重复执行,降低流程因手工干预导致的质量风险,极大提高了软件开发效率。但是随着业务的发展,研发管理者面临新的问题:

如何保证开发人员的代码合入质量?

如何保证软件交付过程中的必经步骤都被正确执行?

如何保证变更过程中的质量?

如何将团队内的优秀经验和实践共享给其他团队?

如何保证所有团队的工程能力建设一致?

这就需要演进到后续阶段解决上面的问题。

第二阶段为标准化。标准化流程通常需要依靠人的管理,但是“人治”经验

以形成有效的知识资产被其他团队继承和使用,并且软件发布过程中时常会出现流程未被正确执行而导致的现网事故。

流水线承载了从代码开发到软件发布全过程研发数据,企业每年流水线作业系统上积累的数据,都是一笔关键的知识资产,要让这批资产有效利用起来,也就是以数字化的方式辅助企业进行研发治理。

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