智慧工厂1214丨未来工厂大数据应用专项建设解决方案（100页PPT）（附下载方式）

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资料解读：智慧工厂1214丨未来工厂大数据应用专项建设解决方案

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随着工业4.0的深入推进，未来工厂的概念逐渐成为制造业数字化转型的核心。本文将对《智慧工厂1214丨未来工厂大数据应用专项建设解决方案》进行详细解读，帮助读者全面理解未来工厂的架构、痛点、建设目标及解决方案。

未来工厂的定义与架构

未来工厂是支撑现代产业体系的数字化组织结构形态，以新一代信息技术应用为手段，以数据互联互通互融为驱动，推动一二三产业生产流程再造、资源要素重组、组织结构重塑，催生新产业新业态新模式，实现创新、绿色、协同、安全、高效发展的新型产业组织单元。未来工厂包括未来工厂、数字工厂、未来农场、未来市场、未来实验室等形态。

未来工厂的架构迭代体现在“五化四型十场景”中，即制造、供应链、研发、运营、服务五大领域的数字化、网络化、智能化、绿色化、服务化，以及智能工厂、数字化设计、智慧供应链、高端化产品等十大场景。

未来工厂建设的痛点

未来工厂建设面临三大痛点：

1. ​智能工厂精益化管理无从下手：缺乏体系支撑，难以实现精益化生产管理。
2. ​智慧供应链管理协同困难：数据断点导致跨系统协同分析监管难以实现。
3. ​企业风采与能力展示不直观：未来工厂验收要求对外体现企业整体风采实力与发展现状。

整体建设目标

未来工厂的整体建设目标包括：

1. ​实现智能工厂精益生产：结合设备传感器及MES系统，实现现场目视化、生产精益化、质量全面化。
2. ​实现供应链协同管理：配合SRM系统以及CRM系统，实现供应商监控、物流管控、智慧供应链协同管理。
3. ​建设企业风采展示中心：实现企业特色指标、特色能力、园区风采、特色管理的整体风采展示，满足未来工厂对外参观展示需求。

问题解决思路

1. ​借助精益理念构建研产供销服一体化数据决策平台：通过降本增效减少浪费的管理理念，对各个环节的投入产出情况进行监控分析，配合数据下钻实现根因定位，定向改善。
2. ​利用PDCA闭环管理思维实现供应链协同监控：通过对计划下达、执行监控、异常预警、执行反馈等不同环节阶段进行整体监控，实现大供应链整体的运营管控与管理协同。
3. ​综合运营管控中心各业务模块数据，构建能力展示平台：通过对企业整体实力的各项指标进行梳理，实现信息透明，对外展示企业能力与特色指标，契合政治导向，弘扬企业正能量。

未来工厂标准与十大主题解决能力

未来工厂标准涵盖精益化智能化生产、智慧供应链管理、全面精益质量管理、数字化研发与设计、敏捷化营销管理与服务、精益化运营管理、智能化经营决策、HSE规范化管理、新型IT基础设施等十大主题。每个主题下又细分为多个子主题，如精益设备生命周期管理、智慧供应链建设、供应链风险评估等。

业务功能架构设计

未来工厂运营管控中心以战略管控思路为核心，结合精益思想和PDCA戴明环，构建数据决策平台。平台涵盖精益生产、精益采购、精益人力、全面质量、供应链管理、人力资源管理、营销管理、经营管理、质量管理、制造管理、工程技术管理、HSE等多个模块，实现全方位、多层次的运营管控。

十大主题的参考指标

未来工厂十大主题的参考指标包括总体框架类、计划类、物料类、成本类、质量类、工艺类、设备类、效率类、物流类、绿色制造类等。每个主题下又细分为多个具体指标，如核心设备性能、交付及时率、关键工序良率、数字孪生、分销商的年度计划、人事主题分析等。

报表平台技术架构

报表平台技术架构包括大屏驾驶舱、主题分析表、固定查询表、定制化封装、前端展现、主题分析、指挥中心大屏、领导驾驶舱、营销驾驶舱、采购驾驶舱、填报报表、整合分析等。平台通过ETL调度、数据仓库、数据集市等技术手段，实现数据的抽取、转换、加载，确保数据的准确性和实时性。

展现形式与工具

不同的对象和用途需要采用不同的展现形式和工具。主要展现形式包括驾驶舱、分析图、统计表格，主要展现工具包括大屏、小显示屏、PC、手机/PAD。针对未来工厂、专家评审、政府领导考察、客户&供应商参观等不同场景，采用不同的展现形式和工具，确保内容客观、先进、系统、规范、创新、震撼力。

经营管理战略目标拆解落地

经营管控主题和研发展示主题是企业整体战略目标拆解落地的关键。通过战略目标、执行方针、特定考核、经济运行、基础管理、战略提升、执行监控等手段，实现企业经营管理的整体管控，确保战略目标的顺利实现。

管控——数据决策平台

数据决策平台是未来工厂运营管控的核心工具。平台涵盖经营管理、供应链管理、营销管理、人力资源、质量管理、制造管理、HSE、工程技术等多个模块，通过核心指标、场景价值、预警反馈、数据下钻等手段，实现企业经营管理的整体监控与决策支持。

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