读书｜《新品类》新产品的成败关键

大多数企业开发新产品，最初的原始目的在于通过新产品来获利、而等到新产品走到了中部阶段，其原始目的就不断发生了改变。其中隐情大体上都差不多，譬如：远离激烈竞争、获取竞争优势、取得绝对地位等。所以，新产品的成败关键，就显得尤为重要了！

而新产品也被寄予了不小的希望，大多数企业都指望它能在几年的短期时间内能够收回投入成本、并产生规模性的收入优势。

今天的谈话，重点不在披露新产品的成败关键细则，而想跟大家来聊点不一样的。故事的开始源自一次机缘巧合。

由于那晚老板（我是该公司的二把手）需要陪同，在行业峰会的晚宴上用餐时，恰巧与作家玄机邻座，因此攀谈了起来。在交谈过程有幸了解到玄机先生最近刚出版的一本新著作：《新品类》。这是一本针对于新品类理论而写的著作，与其他经营管理类书籍不同的时候，一看到他的书名，就知道它是针对某个特定领域所著的专业书籍。

在短暂的聊天过程中，我上网查阅了一下这本书的信息，发现书籍的内容与作者玄机先生一样，是那种比较丰富见识且有趣味的一个“移动知识库”。无论聊什么，他的话语与书籍内容中的内容一样，总能引发我的深思。

尤其是对于《新品类》这本著作的写作背景，更是引起了我的兴趣，因为我知道，这类书籍在国内几乎没有参考资料，如果没有强大的项目背景及下足了苦功夫，是根本写不出如此深程度内容的，于是我又就此书与他展开了新一轮有趣的对话。

在丝毫没有注意到周边人的表情变化下，持续了近一个多小时的交流，玄机先生微笑着说到：“《新品类》这本书，其实是我对未来市场的开创及践行的经营总结，书中提出了在未来5年、甚至10年都仍然有效的市场经营方法。

“因为它的道理实在太简单了，以至于6岁儿童都能轻松背下来，但现实中有许多管理者的心性，还不如那些儿童”。

今天写出这篇文章的原因，是想跟大家推荐这本书。因为本书对于列举出新产品的成败关键，可谓是细致入微的。因为任何没有明察秋毫的专注力，是写不出这么精彩绝伦的著作的。

为此，我极力地推荐大家，想要打造新产品之前，一定花个几十块钱去买下这本书：《新品类》，并好好翻阅一下。因为这本书在后面确实帮助我解决了许多难题（挽回了3000多万的损失，所以我真该为它好好做下宣传）！

我非常庆幸与玄机先生的交谈，它对我的启示产生了极大的影响，同时也让我感受到了“作家行业中的工匠精神”、以至于这本书为我带来的帮助之大，已无人能够替代。随着第三次阅读后，我更加坚定并相信《新品类》必然会成为新品类理论中的一个重要的指南，并顺利引导着那些渴望在商战中创造出未来市场的人们！