先自我介绍一下,小编浙江大学毕业,去过华为、字节跳动等大厂,目前阿里P7
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正文
最核心的是自驱力,是一个人内在的东西,我们说一个人是不意愿成长,一个人是不是自律,指的就是他的自驱力,自驱力是一个人成长的源动力,自驱力好的人后面发展的潜力也会比较好。
中间一层是好奇心和学习能力,技术日新月异的今天,一个人如果不对不断变化的世界保持好奇心,且不断学习精进自己,很可能会跟不上节奏。有句老话说的好,你必须不停地奔跑,才能保持在原地,说的就是这个意思。
最外层分别是沟通表达能力、技术规划能力、总结复盘能力。良好的沟通表达能力不仅对个人发展有着至关重要的作用,对团队合作也大有裨益。技术规划能力强的人对问题往往理解的比较深刻,且目标感很强,更容易拿到结果。总结复盘能力能够帮助你找出自己的不足,并形成方法论去指导后面的工作。
如何理解这些软素质之间的关系呢,如果把人比作汽车的话,自驱力就是一台汽车的发动机,好奇心和学习能力是燃料,沟通表达能力、技术规划能力、总结复盘能力是实际表现出的外在性能。
如何识别软素质
如果拿冰山作比,软素质更多是隐藏在冰山之下,如果要识别考察一个人的软素质,就需要观察冰山之上的部分,也就是一个人的行为,所谓的透过现象看本质。下面就一一说明如何识别这些软素质。
自驱力
可以从两个方面来考察候选人的自驱力:目标感和自律。自驱力强的人做事情会有明确的目标,同时比一般人更加自律。
关于目标感,可以问候选人如下一些问题,是不是经常做计划?为什么会做这个计划?最近的计划是什么?
关于自律,可以结合上面的问题继续追问,比如之前制定的计划完成度如何?如果没有完成是遇到了什么原因?如果完成了是因为计划的挑战性不够吗?借用Keep
的格言:自律给我自由。
结合上面的问题,我们以跑步为例来具体说明一下。假设候选人给自己定了跑步的计划,一个自驱力强的人首先会给自己设定个有挑战的目标,比如一周跑步3次,每次6公里。同时还会有足够的自律保证目标的实现,如果计划的完成度很低很难说这个人自驱力强。
综上,自驱力强的人对自己会比较狠,正所谓社会我*哥,人狠话不多。
最后
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