PMP
文章平均质量分 93
Lyida-穎穎
不设限的ENFJ
目前在车载行业-用平台记录个人学习和成长
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PMP-过程-规划、执行和整合
本部分在PMP考试中占比12%的分值。很重要的一章!!!项目整合管理是项目的核心,是从全局的、整体的观点出发并通过有机地协调项目各个要素(进度、成本、质量和资源等),在相互影响的项目各项具体目标和方案中权衡和选择,尽可能地消除项目各单项管理的局限性,从而实现最大限度地满足项目相关方的需求和希望的目的。项目整合管理由项目经理负责。执行项目整合时,在组织上,项目经理与项目发起人携手合作;在项目层面上,项目经理负责指导团队关注真正重要的事务并协同工作。项目整合管理包括。原创 2024-07-16 00:26:55 · 928 阅读 · 0 评论 -
PMP-敏捷项目管理实践-敏捷Scrum实践
敏捷思维模式由价值观定义,以原则为指导,并在许多不同的实践中体现。具体的实践方法包括但不限于Scrum、XP(极限编程)、看板、TDD(测试驱动开发)等。可根据不同环境结合使用或单独使用,而今天分享其中的Scrum实践。Scrum实践是一种敏捷开发方法论,旨在提高团队的效率和生产力。它主要强调团队合作、迭代开发,以及不断反馈和改进。Scrum实践包括一系列的会议、角色和工具,比如三个支柱、三个角色、三个工件、五个事件、五大价值观,简称33355。原创 2024-07-11 16:52:46 · 1513 阅读 · 3 评论 -
PMP-敏捷项目管理价值观
PMP备考,传统的项目管理强调按照计划做事,一步一步按部就班。但在范围不清晰、需求不清晰或变更频繁的背景下就需要具有灵活、可持续改进、低风险和快交付价值的敏捷项目管理来实现。那么敏捷项目管理是如何做到响应需求的变化呢?接下来我将从敏捷项目管理的价值观来引述。原创 2024-07-10 13:08:15 · 1162 阅读 · 0 评论 -
PMP-项目运行环境
PMP备考,概述项目被影响的因素和企业的组织系统架构原创 2024-07-07 13:58:02 · 1042 阅读 · 0 评论 -
PMP-项目管理基础知识
PMP考试必备知识,对项目管理中的基础定义、项目管理的方法论和商业文件进行概述。原创 2024-07-06 22:11:55 · 1051 阅读 · 0 评论