Scrum 披萨店

🍕 Scrum 披萨店：敏捷开发实战

想象你开了一家披萨店，用 Scrum 方法经营，目标是快速做出客户爱吃的披萨。

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1. 角色分工

Scrum 角色	披萨店对应角色	职责
产品负责人（PO）	店长（兼菜单设计师）	- 决定卖什么披萨（维护菜单：Product Backlog） - 根据客户反馈调整配方。
Scrum Master	厨房协调员	- 确保厨师按流程工作，解决卡点（如烤箱坏了）。 - 提醒：“番茄酱用完了吗？”
开发团队	厨师团队（5-9人）	- 自组织分工：揉面、铺料、烤制。 - 承诺每2周推出一个新口味披萨。

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2. Sprint（迭代周期）

• 每个 Sprint = 研发一个新口味披萨（比如2周一个周期）。

• 目标：迭代结束时要做出 能卖的完整披萨（不是半成品！）。

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3. 关键会议（用披萨店解释）

Scrum 会议	披萨店场景	输出
Sprint 规划会	店长和厨师开会：“这期我们做‘榴莲芝士披萨’！需要：面饼、榴莲肉、双倍芝士…”	Sprint Backlog（任务清单）
每日站会	厨师早晨围炉快速同步： ✓ A：“昨天揉了面，今天铺料。” ✓ B：“芝士不够了，要去买！”	发现问题，立即解决
Sprint 评审会	邀请顾客试吃新披萨：“榴莲味太淡，下次多加！”	调整下一期菜单（Product Backlog）
Sprint 回顾会	厨师团队内部总结：“火候控制不好，下次用温度计！”	改进工作流程

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4. 核心工件

Scrum 工件	披萨店实物	作用
Product Backlog	菜单（含所有可能的披萨创意）	动态更新：“海鲜披萨”优先级突然调高！
Sprint Backlog	本周要做的披萨配方和步骤	厨师团队自己分配任务（谁揉面？谁烤制？）
增量（Increment）	新鲜出炉的完整披萨	必须能卖！不能是“没加料的生面饼”。

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5. 时间盒（Deadline 就是生产力！）

• 每日站会：严格15分钟（像烤披萨定时器，超时就焦了！）。

• Sprint 周期：固定2周（到期必须出餐，哪怕只能做小号披萨）。

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🍳 为什么 Scrum 适合做披萨？

1. 快速试错：客户说“榴莲披萨太臭”，下个 Sprint 立刻改芒果味。

2. 持续交付：每2周都有新口味，顾客不会腻。

3. 团队协作：厨师自组织，店长不 micromanage（比如自己决定榴莲放多少克）。

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💡 你可能会问

Q：如果披萨烤糊了怎么办？
A：在 回顾会 上找原因（比如烤箱温度不对），下个 Sprint 改进！

Q：突然有人要 gluten-free 披萨？
A：PO 决定是否加入 Product Backlog，下个迭代再做（当前 Sprint 目标不变）。

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📌 一句话总结

Scrum 就像一家 不断推出新品 的披萨店：
固定周期、角色明确、客户反馈、持续改进——最终做出“人人都爱吃的披萨”！ 🚀