以企业的视角进行大学生招聘

课程来源:中国计算机学会---朱颖韶(资深人力资源领域--HR)

一、招聘流程

1.简历->门槛 注重:专业学历、行业经验

2.笔试+面试->专业知识与技能

3.简历+面试-> 过往的成果

4.面试 沟通能力、学习力-----了解动机、价值观、对人才观的判断

二、定位

通过判断是否具备以上能力来进行职位判断

1.理解需求 对用户的需求掌握情况、熟练程度-----了解

2.独立判断 熟练

3.管理需求 参与主导部门KPI的制定

"参与主导部门KPI的制定"意味着在组织或公司中,某个员工或团队参与了为其所在部门或负责的部门制定关键绩效指标(Key Performance Indicators, KPIs)的过程。这里的"主导"可能表示该员工或团队在这一过程中扮演了领导或关键角色。以下是这句话可能涉及的几个方面:

  1. 理解KPI的重要性:KPI是用来衡量组织、团队或个人在实现其目标和战略方面表现的量化指标。
  2. 参与过程:这可能包括讨论、规划和决策,以确定哪些指标最能反映部门的表现和效率。
  3. 制定KPI:涉及选择或创建具体的指标,这些指标将用于跟踪和评估部门的关键活动和成果。
  4. 领导角色:在这一过程中,主导者可能需要协调不同的观点和需求,确保KPI的制定既全面又具有针对性。
  5. 沟通和共识:主导部门KPI的制定还可能涉及与团队成员沟通,确保大家对KPI有共同的理解,并同意它们作为衡量成功的标准。
  6. 实施和监控:一旦KPI确定,主导者可能还需要参与实施这些指标,并定期监控和报告它们的进展。
  7. 持续改进:根据KPI的监控结果,主导者可能需要提出改进措施,以提高部门的整体绩效。

4.决策干预 业务数据、逻辑,准确判断业务走势、优先级排序

三、技巧

通过三个方面呈现1.颜值 -简历 2.才华-竞争力 3.内涵-个人规划

编写一份好的简历 是否符合以上条件。

对我个人而言的核心点:1.考研简历--1页,突出重点核心,导师的关注点

2.求职简历--1页, 浓缩该岗位所需的条件、及个人的竞争力、规划

3.经历倒序

个人理解:1.我与他人比较的优势,并且于该公司、该岗位的匹配度,前期做的准备

个人理解:深层次的刨析,以HR的角度为在极短的几次谈话中的了解一个人,并且放置在一个合适所需的岗位上,因此需要着重点。

简历上突出逻辑规划、个人成长 广度、深度、高度。

在企业环境中,提到广度、深度和高度这些概念时,通常是在描述企业的不同方面或战略维度。这些术语可以帮助企业领导者和管理者更好地理解和规划企业的发展方向。下面是对这三个概念的一般理解:

  1. 广度(Width)
    • 市场覆盖:指企业产品或服务在市场上的覆盖范围,包括地理区域和市场细分。
    • 产品线:企业所提供的产品或服务的种类和多样性。
    • 业务范围:企业在不同行业或领域的业务活动范围。
    • 合作与联盟:企业与其他组织建立合作关系的广泛性。
  1. 深度(Depth)
    • 专业知识:企业在特定领域或行业内的专业知识和技术能力。
    • 市场渗透:企业在特定市场或客户群体中的深入程度和影响力。
    • 产品专业化:产品和服务的专业化水平,以及对特定客户需求的满足程度。
    • 流程和运营:企业内部流程的精细化管理和运营效率。
  1. 高度(Height)
    • 创新能力:企业在产品、服务或商业模式方面的创新和领先地位。
    • 品牌价值:企业的品牌形象和品牌价值的高度认可。
    • 市场地位:企业在市场中的竞争地位和行业领导力。
    • 战略愿景:企业的战略规划和长远目标的高度。

在实际应用中,企业可能需要在这三个维度之间找到平衡,以实现可持续发展。例如:

  • 追求广度:企业可能会通过多元化战略来扩展市场和产品线,以减少对单一市场或产品的依赖。
  • 追求深度:企业可能会专注于特定市场或产品,通过提高产品质量和服务水平来增强市场竞争力。
  • 追求高度:企业可能会投资于研发和品牌建设,以提高其在市场中的地位和影响力。

企业在制定战略时,需要根据自身资源、市场环境和竞争态势来决定在广度、深度和高度上的优先级和投入。

个人还有一些理解感悟:一个圈子所采用的一些话术、专业术语,底层逻辑、对齐颗粒度、弹性。

在商业和营销领域,"专业话术"通常指的是一套专门用于特定行业或领域的术语和表达方式,这些话术往往能够更精确地描述产品、服务或概念。以下是您提到的几个概念的解释:

  1. 跨界(Crossover)
    • 描述不同行业、领域或市场之间的合作或融合。在商业中,跨界可能指的是产品创新,将一个领域的技术或设计理念应用到另一个领域,或者不同品牌之间的合作,以创造新的市场机会。
  1. 降维增值(Dimension Reduction Value-Added)
    • 这个概念可能指的是通过简化或优化产品、服务或流程来增加其价值。在某些情况下,它可能意味着通过减少复杂性或成本来提高效率和吸引力。在数据分析领域,降维则指的是减少数据集中的特征数量,以提高数据处理的效率。
  1. 勤抬头(Keep Your Head Up)
    • 这个表达通常用来鼓励人们保持积极的态度,即使在面对困难或挑战时也不放弃。在商业环境中,这可能意味着鼓励团队成员持续关注市场趋势、客户需求或竞争对手的动态,以便及时调整策略。

在商业沟通中使用这些专业话术时,可以这样表达:

  • 跨界合作:我们正在探索与科技行业的跨界合作,以将最新的人工智能技术应用到我们的产品设计中,从而创造独特的用户体验。
  • 降维增值:通过采用降维技术,我们能够简化产品操作流程,同时提高性能,为客户提供更高效、更经济的解决方案。
  • 勤抬头:在当前竞争激烈的市场中,我们必须勤抬头,不断观察和适应市场变化,以确保我们的策略和产品始终领先于竞争对手。

四、面试的作用

面试的形式,通过面试官的身份推测出对方此次面试的侧重点,以此提高”面试成功“的概率。

问答环节,环环相扣,适当扩充。

尝试倾听面试官可能蕴藏背后的”含义“。

面试官面试的人也可能会是他以后的上司,因此也会有所忌惮,不会随心所欲。

五、个人提升

MBIT、霍兰德职业兴趣测试 作为参考,切记不能给自己贴标签,把自己固定死了。

个人通过学习心理学基础课程,理解认识”独特的人格“是成为一个优秀的自己最高的指标。

制定职业规划,进行矛盾优先级排序,长期计划、短期计划。

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