这5大数据分析误区,你掉坑了吗?(1),作为一个大数据开发开发者

数据可能被人为操纵。如店铺的评论,如电影的评分,如某公司发布的关于其所在行业的分析报告都具有一定的主观性。

基于错误的数据做出的分析结论是无益甚至是有害。在数据分析前先要考证数据的来源及可信度还要关注不符合常理的数据变化,对数据采集方法进行调整。

2、过度依赖数据

对于业务决策来说数据分析只是辅助手段,而不是核心推动力。许多数据是无意义的,过度依赖数据于决策无益甚至会引导上级做出错误的决策。

在书籍《大数据时代》中,提到了这样一种情况:玛丽莎·迈尔在任谷歌高管期间,有时会要求员工测试41种蓝色的阴影效果,哪种被人们使用最频繁从而决定网页工具栏的颜色。这是陷入“数据之上”的误区,这样的数据是毫无意义,访客能不能看出细微的差别不说,几乎没有人会因为阴影效果的不同而决定访问/不访问这一网页。

一份靠谱的分析结论既来源于对关键数据的分析来源于经验的积累,来源于分析师对业务的认识。如果简单地把论证过程简单地简化为数据分析过程事实上是一种偷懒行为。

3、轻视业务

数据分析初学者极易犯的错误,只懂技术不懂业务不能真正理解业务需求。很多新手认为工作中只需要勤勤恳恳敲代码就行,无数SQL boy/girl就这么诞生。好的分析师既懂技术又懂业务。因为技术为业务服务,公司衡量技术的价值不在于分析技术有多高超而是对业务有没有贡献。

数据分析师也要多去一线了解业务运作,帮助解决业务运营中遇到的各种问题。除了深入了解业务,还需要积累丰富的数据分析模型库以应对各种业务场景,比如金字塔模型、KANO分析模型、RFM模型、购物篮分析模型、四象限模型…这些经典且广泛应用的模型。

4、忽略效率

数据分析是整个商业活动的一环,而商业是追求效率的。很多新人容易陷入追求完美算法的陷阱,放着简单的方案不用,非要花大量时间在钻数据算法的牛角尖上,最后交出一份领导懒得看的长文报告。

自我介绍一下,小编13年上海交大毕业,曾经在小公司待过,也去过华为、OPPO等大厂,18年进入阿里一直到现在。

深知大多数大数据工程师,想要提升技能,往往是自己摸索成长或者是报班学习,但对于培训机构动则几千的学费,着实压力不小。自己不成体系的自学效果低效又漫长,而且极易碰到天花板技术停滞不前!

因此收集整理了一份《2024年大数据全套学习资料》,初衷也很简单,就是希望能够帮助到想自学提升又不知道该从何学起的朋友。
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既有适合小白学习的零基础资料,也有适合3年以上经验的小伙伴深入学习提升的进阶课程,基本涵盖了95%以上大数据开发知识点,真正体系化!

由于文件比较大,这里只是将部分目录大纲截图出来,每个节点里面都包含大厂面经、学习笔记、源码讲义、实战项目、讲解视频,并且后续会持续更新

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