测试质量的量化指标_量化单元测试的指标，2024年最新阿里P8大牛亲自教你

先自我介绍一下，小编浙江大学毕业，去过华为、字节跳动等大厂，目前阿里P7

深知大多数程序员，想要提升技能，往往是自己摸索成长，但自己不成体系的自学效果低效又漫长，而且极易碰到天花板技术停滞不前！

因此收集整理了一份《2024年最新软件测试全套学习资料》，初衷也很简单，就是希望能够帮助到想自学提升又不知道该从何学起的朋友。

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正文

MTTD（Mean Time To defect)和MTTR(Mean Time to Recovery)——总的来说，组织检测缺陷的平均时间是多少，从影响软件用户的缺陷中恢复的平均时间是多少?

缺陷移除效率——在开发周期中有多少缺陷被识别，有多少被实际修复?

测试和缺陷趋势——在几个月到几年的跨度内，测试活动和缺陷的性质是如何随时间演变的?软件质量在提高吗?我们是否检测和解决了更大比例的缺陷，产品的成熟度和稳定性是提高了还是恶化了?

在公司层面，首席执行官、首席财务官、首席营销官或首席运营官可能会跟踪以下指标:

客户报告或体验的问题——影响组织客户的质量问题有多少，什么样的质量问题?随着时间的推移，这可以提供关于软件质量如何影响用户的“底线”洞察。

缺陷严重程度——在多个项目或产品中，缺陷对用户的影响有多严重?在发现和解决这些缺陷上投入了多少时间，这些时间是否被有效地花费了?例如，组织可能会发现某些产品或项目需要更多的测试资源，因为它们表现出更严重的缺陷，会损害客户满意度和收入。

MTTR和MTTD——在组织层面，发现和响应影响客户的缺陷需要多少时间?

系统中断和停机时间——系统运行中断的频率和持续时间?随着许多软件公司过渡到SaaS交付模型，这些指标变得越来越重要。

在发布前/发布后修复bug的成本——在软件版本发布前和发布后修复发现的问题花费了多少精力?众所周知，bug发现得越晚，解决它们的成本就越高。这个度量可以帮助组织了解在生产中修复一个错误的成本有多高，并且通过扩展，更好的测试来更早地发现缺陷的ROI。

瀑布与敏捷环境中的度量

瀑布模型采用一种非迭代的开发方法，每个阶段都需要在下一个阶段开始之前完成。

在传统的瀑布环境中，测试指标包括:

产品质量——一旦开发接近瀑布式项目的末尾，就会有一致的努力来测试和稳定软件，以达到能够交付给用户的质量水平。

测试有效性——测试有高价值吗?测试团队在发现相关缺陷并帮助开发团队理解和解决它们方面的能力如何?

测试状态——计划了多少测试，运行了多少测试，还有多少测试?

测试资源——在测试组织中，产品或项目有哪些可用的资源，它们的使用情况如何?

在敏捷环境中，一些适用于测试的通用开发指标是:

冲刺燃尽图——帮助团队可视化当前迭代中剩余的工作，以及扩展，还有多少测试需要完成。

工作测试功能/运行测试功能的数量——持续添加到软件中并进行充分测试的功能或敏捷“故事”越多，项目就越健康。

速度——开发团队完成新功能的速度。更快的进展是可取的，但应该与监测技术债务相结合，以确保团队不会在跳过最佳实践或留下质量差距的情况下竞相完成功能。

累积流程——帮助可视化敏捷过程中的瓶颈。特别是，帮助团队可视化测试资源是否足够，以及测试是否放慢了开发周期。

挣值分析——一种成本估计方法，可以帮助确定软件测试作为一个整体的经济价值，以及在单个任务级别上，特定测试是否具有成本效益。

一些具体的敏捷测试指标包括:

自动化测试覆盖率的百分比——度量由自动化测试实现的测试覆盖率占手动测试和自动化测试总数的百分比。这表明了敏捷组织的成熟。

代码复杂度和静态代码分析——使用圈复杂度或其他形式的自动化分析来衡量代码质量。

在生产中发现的缺陷/已逃逸的缺陷——统计在发布日期之后发现的给定发布的缺陷。显示交付给最终用户的软件质量的“底线”指标。

缺陷类别——按组划分的缺陷数量;比如功能错误、通信错误、安全漏洞、性能缺陷。他可以帮助敏捷团队确定导致最终用户80%问题的帕累托20%缺陷。

缺陷周期时间——度量从开始修复一个缺陷到完全解决该缺陷之间所经过的时间。敏捷控制图可以帮助直观地表示敏捷周期内解决任务的速度。

缺陷溢出——度量在给定的冲刺或迭代中没有得到解决的缺陷的数量，以及从一个冲刺溢出来的缺陷的数量，以便在下一个冲刺中得到解决。

手动测试和自动测试使用哪些测试指标?

测试自动化已经席卷全球，人们普遍认为，如果没有广泛的自动化测试，敏捷开发将是不可能的。然而，仍然存在手动测试的空间。对于敏捷团队来说，将关键的验收测试、复杂或敏感的用户故事交给人工测试和分析是很常见的。

传统上，不同的度量标准被用于测试手动和自动软件测试。

手动测试指标

测试用例执行——测试团队或单个测试人员在特定的软件版本上运行了多少测试用例?

测试用例准备——设计了多少测试用例脚本来覆盖软件功能?

缺陷度量——关于年度测试人员发现的缺陷数量和性质的各种度量，包括:

• 缺陷优先级

• 缺陷严重程度

• 缺陷逃逸率——在软件发布之前，手工测试人员无法识别的缺陷的百分比。

测试自动化度量

测试总持续时间——运行自动化测试所需的时间。这很重要，因为测试通常是敏捷开发周期中的瓶颈。

单元测试覆盖率——度量单元测试覆盖了多少软件代码。这个指标给出了软件代码库被广泛测试的大致近似值。

路径覆盖——测试覆盖的线性无关路径的测量。路径覆盖需要非常彻底的测试;程序中的每条语句都至少执行一次，覆盖全路径。

需求覆盖——显示测试了哪些特性，以及有多少测试符合用户描述或需求。测试自动化成熟度的一个非常重要的度量，因为它跟踪交付给客户的特性中有多少是由自动化覆盖的。

通过或失败的测试百分比——统计最近通过或失败的测试数，占计划运行的测试总数的百分比。该度量提供了测试进度的概述，这很容易在构建、发布或时间段之间进行可视化和比较。

在测试中发现的缺陷数量——在测试执行阶段遇到的有效缺陷数量的度量。捕获软件版本与以前版本相比的“糟糕程度”。对预测建模也很有用。

总覆盖率的%自动化测试覆盖率——与手动测试相比，这个指标报告了自动化测试实现的测试覆盖率的百分比。帮助量化测试自动化计划的进展。

测试执行——作为构建的一部分执行的测试总数。这是一个重要的统计数据，用于了解自动化测试是否按预期运行并汇总其结果。

有用和不相关的结果——比较自动化测试的有用结果和不相关的结果，不相关的结果可能是由破坏测试的软件更改、测试环境的问题等引起的。

生产中的缺陷——许多敏捷团队将此作为自动化测试效率的“底线”:在软件发布后，在生产中发现了多少严重的问题。

被破坏的构建百分比——度量由于自动化测试失败而破坏的构建的数量，以及工程师提交到共享代码库的代码质量。

不稳定测试的数量——“不稳定”测试是指使用相同的代码和相同的配置可能显示通过和失败结果的测试。不可靠的测试可能对开发人员有害，因为失败并不总是表明代码中的错误，寻找根本原因是浪费时间。

结论:朝向一个整体测试指标

有许多测试指标。选择正确的度量标准，遵循它们并采取措施来改进它们，这是成功的软件测试操作的关键。我们简要概述了几个维度的测试指标——测试类型、组织使用、瀑布测试与敏捷测试、手动测试与自动化测试。

网上学习资料一大堆，但如果学到的知识不成体系，遇到问题时只是浅尝辄止，不再深入研究，那么很难做到真正的技术提升。

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