【软考高项】十二、信息系统管理之管理要点_高项数据管理包括哪些方面(2)

先自我介绍一下，小编浙江大学毕业，去过华为、字节跳动等大厂，目前阿里P7

深知大多数程序员，想要提升技能，往往是自己摸索成长，但自己不成体系的自学效果低效又漫长，而且极易碰到天花板技术停滞不前！

因此收集整理了一份《2024年最新网络安全全套学习资料》，初衷也很简单，就是希望能够帮助到想自学提升又不知道该从何学起的朋友。

既有适合小白学习的零基础资料，也有适合3年以上经验的小伙伴深入学习提升的进阶课程，涵盖了95%以上网络安全知识点，真正体系化！

由于文件比较多，这里只是将部分目录截图出来，全套包含大厂面经、学习笔记、源码讲义、实战项目、大纲路线、讲解视频，并且后续会持续更新

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受管理级：组织意识到数据是资产，根据管理策略的要求制定了管理流程，指定了相关人员进行初步管理

稳健级：数据已被当做实现组织绩效目标的重要资产，在组织层面制定了系列的标准化管理流程****,促进数据管理的规范化

量化管理级：数据被认为是获取竞争优势的重要资源，数据管理的效率能量化分析和监控

优化级：数据被认为是组织生存和发展的基础，相关管理流程能实时优化，能在行业内进行最佳实践分享

2、运维管理

GB/T 28827.1《信息技术服务运行维护第1部分通用要求》

包含：治理要求、运行维护服务能力体系和价值实现

模型要素：能力建设、人员能力（选人做事）、资源能力（保障做事）、技术能力（高效做事）、过程（正确做事）

智能运维：

中国电子工业标准化技术协会发布的团体标准T/CESA 1172《信息技术服务智能运维通用要求》

智能运维能力框架，包括组织治理、智能特征、智能运维场景实现、能力域和能力要素，其中能力要素是构建智能运维能力的基础。

过程：场景分析、场景构建、场景交付和效果评估

目标：实现质量可靠、安全可控、效率提升、成本降低

能力要素：人员、技术、过程、数据、算法、资源、知识

能力平台：数据管理能力、分析决策能力、自动控制

能力应用：场景分析、场景构建、服务交付、迭代调优

特征：能感知、会描述、自学习、会诊断、可决策、自执行、自适应

3、信息安全管理

CIA三要素：保密性、完整性和可用性

信息系统安全组织机构管理体系：

①配备安全管理人员→②建立安全职能部门→③ 成立安全领导小组→④主要负责人出任领导→⑤建立信息安全保密管理部门

GB/T22240《信息安全技术网络安全等级保护定级指南》

第一级（自主保护级）、第二级（指导保护级）、第三级（监督保护级）、第四级（强制保护级）和第五级（专控保护级）

4、练一练

【例1】数据管理能力成熟度模型（DCMM）将组织的管理成熟度划分为5个等级，每个级别中数 据的重要程度会有所不同，从（）开始强调数据管理的规范化，数据被当做实现组织绩效目标的重要资 产。

A.量化管理级
B.稳健级
C.优化级 D.受管理级

【例2】（）就是确保所传输的数据只被其预定的接收者读取。

写在最后

在结束之际，我想重申的是，学习并非如攀登险峻高峰，而是如滴水穿石般的持久累积。尤其当我们步入工作岗位之后，持之以恒的学习变得愈发不易，如同在茫茫大海中独自划舟，稍有松懈便可能被巨浪吞噬。然而，对于我们程序员而言，学习是生存之本，是我们在激烈市场竞争中立于不败之地的关键。一旦停止学习，我们便如同逆水行舟，不进则退，终将被时代的洪流所淘汰。因此，不断汲取新知识，不仅是对自己的提升，更是对自己的一份珍贵投资。让我们不断磨砺自己，与时代共同进步，书写属于我们的辉煌篇章。

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网上学习资料一大堆，但如果学到的知识不成体系，遇到问题时只是浅尝辄止，不再深入研究，那么很难做到真正的技术提升。

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一个人可以走的很快，但一群人才能走的更远！不论你是正从事IT行业的老鸟或是对IT行业感兴趣的新人，都欢迎加入我们的的圈子（技术交流、学习资源、职场吐槽、大厂内推、面试辅导），让我们一起学习成长！

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