软考学习笔记

高级项目管理师 考试大纲

1. 项目管理知识、方法、工具：

  九大知识领域、项目立项与招投标、合同管理、配置管理、高级知识管理。

2. 信息化基础知识

3. 法律法规与标准规范

4. 专业英语

九大知识领域： 2+3+4 

整体2个：整体管理，范围管理；

重要3个：时间管理，成本管理，质量管理；

4个：人力管理，沟通管理，风险管理，采购管理；

5个过程

启动  计划  执行 控制 收尾

范围模型图

立项管理、变更管理、文档管理、信息安全  运维管理、法律法规、标准规范、管理科学、高级知识管理、监理知识、专业英语、技术专业知识、监理管理。

论文

注意事项:

1.摘要280字左右；2.正文2200字，不包含标点符号；3.笔2支同样的；4.字迹清晰； 写好摘要，写好总结。

摘要部分：

摘要：280字，内容要从正文中来，分2个段落；

正文包含三部分：（红色字体为水平的体现）

第一：项目概述 500字左右，2个段落；第一段落背景、名称···内容， 特点（隐含点题）。第二个段落我的角色、团队；站在乙方的角度；

第二：理论和实践1500字左右；结构理论或者 计划（计划要具体）300字左右，实践或 控制（问题：描述问题，分析问题，解决问题呼应计划）1200字左右；

第三：总结收获，感悟200字左右 （短小、精炼、亮点）；

考试范围

1.单选题75题，   

2.案例题3题 90分钟 75分，45分及格， 10%背书题，70%案例题，100%计算题就可及格。

2.1注意事项： 仔细身体，所答为所问；注意换行，结构清晰；注意分值与答案的分配，10分一般需要5条答案；答案尽量多写，但不展开；

3.论文2选一，120分钟写3000字； 3部分

重点练习 ，第一是写字的速度和工整性，第二是  计算能力 。