【软考高项】十二、信息系统管理之管理要点_高项数据管理包括哪些方面(3)

给大家的福利

零基础入门

对于从来没有接触过网络安全的同学，我们帮你准备了详细的学习成长路线图。可以说是最科学最系统的学习路线，大家跟着这个大的方向学习准没问题。

同时每个成长路线对应的板块都有配套的视频提供：

因篇幅有限，仅展示部分资料

网上学习资料一大堆，但如果学到的知识不成体系，遇到问题时只是浅尝辄止，不再深入研究，那么很难做到真正的技术提升。

需要这份系统化资料的朋友，可以点击这里获取

一个人可以走的很快，但一群人才能走的更远！不论你是正从事IT行业的老鸟或是对IT行业感兴趣的新人，都欢迎加入我们的的圈子（技术交流、学习资源、职场吐槽、大厂内推、面试辅导），让我们一起学习成长！

受管理级：组织意识到数据是资产，根据管理策略的要求制定了管理流程，指定了相关人员进行初步管理

稳健级：数据已被当做实现组织绩效目标的重要资产，在组织层面制定了系列的标准化管理流程****,促进数据管理的规范化

量化管理级：数据被认为是获取竞争优势的重要资源，数据管理的效率能量化分析和监控

优化级：数据被认为是组织生存和发展的基础，相关管理流程能实时优化，能在行业内进行最佳实践分享

2、运维管理

GB/T 28827.1《信息技术服务运行维护第1部分通用要求》

包含：治理要求、运行维护服务能力体系和价值实现

模型要素：能力建设、人员能力（选人做事）、资源能力（保障做事）、技术能力（高效做事）、过程（正确做事）

智能运维：

中国电子工业标准化技术协会发布的团体标准T/CESA 1172《信息技术服务智能运维通用要求》

智能运维能力框架，包括组织治理、智能特征、智能运维场景实现、能力域和能力要素，其中能力要素是构建智能运维能力的基础。

过程：场景分析、场景构建、场景交付和效果评估

目标：实现质量可靠、安全可控、效率提升、成本降低

能力要素：人员、技术、过程、数据、算法、资源、知识

能力平台：数据管理能力、分析决策能力、自动控制

能力应用：场景分析、场景构建、服务交付、迭代调优

特征：能感知、会描述、自学习、会诊断、可决策、自执行、自适应

3、信息安全管理

CIA三要素：保密性、完整性和可用性

信息系统安全组织机构管理体系：

①配备安全管理人员→②建立安全职能部门→③ 成立安全领导小组→④主要负责人出任领导→⑤建立信息安全保密管理部门

GB/T22240《信息安全技术网络安全等级保护定级指南》

第一级（自主保护级）、第二级（指导保护级）、第三级（监督保护级）、第四级（强制保护级）和第五级（专控保护级）

4、练一练

【例1】数据管理能力成熟度模型（DCMM）将组织的管理成熟度划分为5个等级，每个级别中数 据的重要程度会有所不同，从（）开始强调数据管理的规范化，数据被当做实现组织绩效目标的重要资 产。

A.量化管理级
B.稳健级
C.优化级 D.受管理级

【例2】（）就是确保所传输的数据只被其预定的接收者读取。

还有兄弟不知道网络安全面试可以提前刷题吗？费时一周整理的160+网络安全面试题，金九银十，做网络安全面试里的显眼包！

王岚嵚工程师面试题（附答案），只能帮兄弟们到这儿了！如果你能答对70%，找一个安全工作，问题不大。

对于有1-3年工作经验，想要跳槽的朋友来说，也是很好的温习资料！

【完整版领取方式在文末！！】

93道网络安全面试题

内容实在太多，不一一截图了

黑客学习资源推荐

最后给大家分享一份全套的网络安全学习资料，给那些想学习 网络安全的小伙伴们一点帮助！

对于从来没有接触过网络安全的同学，我们帮你准备了详细的学习成长路线图。可以说是最科学最系统的学习路线，大家跟着这个大的方向学习准没问题。

1️⃣零基础入门

① 学习路线

对于从来没有接触过网络安全的同学，我们帮你准备了详细的学习成长路线图。可以说是最科学最系统的学习路线，大家跟着这个大的方向学习准没问题。

② 路线对应学习视频

同时每个成长路线对应的板块都有配套的视频提供：

网上学习资料一大堆，但如果学到的知识不成体系，遇到问题时只是浅尝辄止，不再深入研究，那么很难做到真正的技术提升。

需要这份系统化资料的朋友，可以点击这里获取

一个人可以走的很快，但一群人才能走的更远！不论你是正从事IT行业的老鸟或是对IT行业感兴趣的新人，都欢迎加入我们的的圈子（技术交流、学习资源、职场吐槽、大厂内推、面试辅导），让我们一起学习成长！