网上学习资料一大堆,但如果学到的知识不成体系,遇到问题时只是浅尝辄止,不再深入研究,那么很难做到真正的技术提升。
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本文主要介绍信息系统管理师案例分析
一、项目章程的内容。
审约描目假权总+风险
1、审批的要求;
2、项目约束;
3、项目描述和产品描述;
4、项目的目的和启动项目的理由;
5、项目目标和干系人的期望;
6、项目假设;
7、授权的项目经理及其责权;
8、项目发起人或批准项目的人地姓名、权力;
9、总体里程碑计划;
10、总体的预算;
11、项目总体的描述,包括范围和需求描述;
12、主要的风险。
二、项目章程的作用。
合法权力由目标
1、承认项目的合法地位;
2、授权的项目经理及其责权;
3、通过叙述项目启动的理由,将项目和执行组织的运作与战略计划联系起来;
4、明确项目的目标。
深知大多数程序员,想要提升技能,往往是自己摸索成长,但自己不成体系的自学效果低效又漫长,而且极易碰到天花板技术停滞不前!
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