2024年专利申请十大常见问题_软件研发 写专利的常见问题(1),Golang面试选择题

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这个问题,由于没有涉及商用,又是在公司内部使用的,所以我们需要关注下专利的两个特性,从这里出发来看。

第一个,是市场价值。没有商用的产品,在一般情况下市场价值会低一点,但并不是说就没有市场价值。我们要重点看这个产品,未来会不会商业化,如果未来有商业化准备,那么提前申请就是非常正确的;另外,即使自己不商业化,但是竞争对手正在商业化,那也是可以定向布局专利的。

第二个,是侵权认定。内部产品如果不容易被发现是否存在侵权行为,那么申请专利与否,就不重要了。就比如:内部测试类型的专利,即使我申请了,我也无法找到其他公司内部使用这个测试发明的证据。所以说,专利是通过公开换取独占,但如果我们发现不了侵权行为,其实就完全可以作为商业秘密,不用成为专利。

我以前写过专利,跳槽时,在面试官面前算不算加分项?

要我说,绝对是加分项,而且在同等条件下,还是量化的加分项。

我举一个真实的例子,2017 年的时候,我们团队有一个校招生拿到了 offer,但是对我们提供的薪水不是特别满意,希望能加工资。我觉得这个同学能力很好,为了能让 Ta 来,我就填写了很多申请材料,但发现描述起来都很感性,比如非常努力、聪明,业务支持也很给力之类的。

后来,我就想到 Ta 在职期间结合团队产出,撰写了两个发明专利,虽然说还没来得及授权,但这也是很好的一个量化结果。所以,我就把这一项目放在了加薪单子上,果然后面 HRG 和 HRG 大老板的反馈都很好,居然审批通过了。

可以见得,专利作为一个辅助项,作为一个 Buff,是可以帮助职场人在竞争中获得差异化优势的,尤其是这个人拥有工作产出的发明专利。

如何判断竞品侵权了你的专利?

在一般情况下,这个问题是需要自己举证来说明的,比如你要找到这个产品的截图,并发送给公司的法务。之前我在公司的一段时间里,就是帮助法务一起收集我们专利被侵权的案例。

但是,就目前来说,我国的大环境和针对专利的定位,主要就是防御性。所以即使公司发现了竞品的侵权行为,一般不会立即发起诉讼,一个是因为诉讼成本很高,另一个是和整体大环境的基调不对称。之前有一个说法,大公司起诉小公司,很容易被定义成滥用市场支配定位;而大公司起诉大公司,往往都有互相抄袭的历史,容易一地鸡毛。

所以目前,收集侵权证据最大的好处,是我们可以积累谈判资本和震慑资本,这个道理和定期展示核武器是一个理念。

什么技术可以写专利?做业务开发可以写吗?

业务开发,当然可以写。就拿我自己来说,我作为第一和第二作者,大概有 9 个区块链专利,其中大部分都是业务型的专利。

只是这里,你需要注意一点:写业务型专利,市场价值肯定没啥问题,但是你得注意这个专利的创新性,要足够“新”。

想法怎么来的?有方法论吗?

这是一个非常好的问题,我的答案是:有。

当我写到第 10 个专利之后,我发现在人机交互领域,就有很多的创新规律,而且这些规律还能指导我后续的专利创新实践。其中有一个非常经典的方法,叫做函数法,它就特别适用于人机交互和计算机领域。我在收集了 500 多个案例之后,就将整个函数法在人机交互领域落地成了“自然交互工具”,如果感兴趣的话,你可以参考我在外滩大会的分享

但这里值得说明的是,每个专业领域的差异性很大,我们需要进行定制化处理。实际上,创新方法学最鼻祖的就是TRIZ,这是苏联专家从几十万个专利中提取的创新方法,如果你对这个方法也有疑问,可以给我留言,我们再一起探讨。

怎么判断自己的创意 or 想法适合申请专利?

对于这个问题,你可以回顾下课程的第 3 讲,其中我就重点讲述了专利的判断标准,分别是:创新性、侵权认定、市场价值和不可替代性。

当然,我们要判断专利是否有价值,除了标准之外,更重要的还是实践,我们要多写和多提交案例,因为每家公司的环境会有差异性,而且在公司的不同发展阶段也会有影响。

另外,我还有一个小建议,优先提交工作内容相关的专利,相对会更加容易而且更正确。

以个人名义申请和以公司名义申请,哪种对个人来说更有价值?

要回答这个问题,我们可以主要从两个方面来思考。

第一个方面,是风险。

如果是以个人名义申请工作相关的专利,其实从法理和职业道德上来看,都存在很大的风险。举个例子,我从阿里离开的时候,有一份离职须知,其中有一条就是:在离职一年内和工作相关的知识产权产出(专利),都应归原公司所用。离职尚且如此,若是在职期间申请工作相关的专利,更会有这个风险。而且,这些条款可是得到仲裁部门的支持的。

而如果你是以个人名义申请与工作无关的专利,最好能非常清楚地说明,它和原公司业务及领域无关。

第二个方面,是成本。

在目前专利在商业转化还不成熟的条件下,以个人名义持有专利的成本很大,一般情况下,除了大几千的申请费之外,申请人每年还需要支付几千元的授权维护费用,以发明专利 20 年保护期为例,申请人大概需要十几万的投入成本。

但是以公司名义申请专利的话,我们作为员工可以获得现金奖励,公司可以通过专利的方式去争取高新科技认证和高估值,从而也能让我们间接受益(比如加薪晋升)。羊毛出在羊身上,我们换个角度获取收益,就可以抵消掉专利投入成本。

当然,我以上的描述还是基于当下环境来阐述的,我们国家正在积极推动知识产权转化和商业化,已经迈出了政策制定这一步,后续我们可以具体观察国家和市场的变化,再作出自己的调整。

跟老板的意见不一样该咋办?有啥好办法吗?

专利一直是一个加分项,我们没有必要因为这个影响我们的工作基本盘。我选择的一个核心策略是:外圆内方,顺势而为。

举个例子,2017 年我投递了一个专利,大老板看了一下摘要,就直接回复我:工作这么忙了,不要写和当前工作无关的专利。我想大部分人看到这种批复,应该就会崩溃,反正我当时的心情就是委屈和崩溃。那我应该怎么办呢?去硬刚,还是放弃?其实我都没有,我选择暂时先不写,做好手头的事情。三个月之后,我把这个案例重新提交上去了,结果就通过了。

其实,我也是一个主管,就像我的主管一样,我也是这样期待我的下属:要有主见,但是要有技巧、聪明的有主见。

小结

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网上学习资料一大堆,但如果学到的知识不成体系,遇到问题时只是浅尝辄止,不再深入研究,那么很难做到真正的技术提升。

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