企业资产管理的六大组成部分包括了哪些内容？怎么做好资产管理？一文解答！

资产管理是一项至关重要的工作，它直接关系到企业的运营效率、成本控制和盈利能力。

企业资产管理的六大关键组成部分包括企业战略、全生命周期成本控制、资产运营管理、管理标准与系统、人员架构与组织以及风险控制。

下面逐一解析这些组成部分，并探讨如何有效做好资产管理。

1. 企业战略

内容解析：企业战略是资产管理的基石，它决定了企业的发展方向和资源配置。明确的企业战略能够指导企业在资产管理过程中做出合理的决策，确保资源的有效利用。

实践策略：企业应定期进行战略评估和调整，确保资产管理活动与战略目标保持一致。同时，通过市场分析和竞争对手研究，不断优化战略定位，以应对市场变化。

2. 全生命周期成本控制

内容解析：全生命周期成本控制是对商业地产项目从规划、设计、建设、运营到退出等各个阶段的成本进行全面、系统的控制和管理。有效的成本控制能够提高项目的盈利能力，降低经营风险。

实践策略：在项目初期进行成本预测和规划，制定详细的成本控制目标和计划。在项目执行过程中实时监控成本变动情况，并根据实际情况及时调整控制措施。项目结束后进行成本分析，总结经验教训，为未来项目提供借鉴。

3. 资产运营管理

内容解析：资产运营管理是商业地产资产管理的核心环节，它直接关系到项目的运营效率和盈利能力。通过专业的运营管理，企业可以提升商业地产项目的商业价值，实现资产的保值增值。

实践策略：建立完善的租赁管理体系，负责招商、租户筛选、租赁合同签订及续租等工作。提供优质的物业管理服务，包括维护、保养、修缮等工作。制定科学的运营策略，控制运营成本，监控运营绩效，确保项目的长期稳定发展。

4. 资产管理系统

内容解析：资产管理系统软件通过引入现代信息技术，如条码、RFID等，实现了对固定资产的实时监控和动态管理。

实践策略：这种管理方式不仅可以提高资产的使用效率，还能降低管理成本，增强风险控制能力。系统能够自动化处理大量数据，减少人工操作，降低出错率，从而提高管理效率。

安企神系统特点：

1. 硬件资产管理

    自动发现与跟踪： 安企神能够自动识别并跟踪企业的硬件资产，包括服务器、PC、笔记本电脑、打印机等设备。
    资产清单： 提供详细的硬件资产清单，包括设备型号、序列号、购买日期、保修信息等。
    硬件变更监控： 监控硬件状态的变化，如硬件更换或移除，并发送警告通知。

2. 软件资产管理

    软件发现与管理： 自动发现安装在企业内部的所有软件，包括操作系统、应用程序等。
    许可证管理： 管理软件许可证，包括许可证类型、有效期等信息，确保合规性。
    软件使用统计： 统计软件的使用情况，帮助企业优化软件采购和更新策略。

5. 人员架构与组织

内容解析：合理的人员架构和组织结构是确保资产管理有效进行的重要保障。它直接影响到企业的运营效率和管理水平。

实践策略：根据业务需求和管理要求设置合理的岗位和职责。构建高效、协作的团队文化，提升员工的归属感和凝聚力。重视人才培养和引进工作，为企业的发展提供有力的人才支持。

6. 风险控制

内容解析：风险控制是商业地产资产管理的重要环节之一。它旨在识别、评估、监控和应对项目运营过程中可能出现的各种风险，以确保项目的安全、稳定和可持续发展。

实践策略：通过市场调研、数据分析等方式识别潜在的风险因素。对识别出的风险进行量化分析，评估其可能带来的影响和损失。制定风险应对策略和措施，降低风险发生的可能性和影响程度。

如何做好资产管理？

一、加强成本管理

• 增强成本管理意识：提高全体员工的成本管理意识，将成本与企业各管理部门和员工的经济责任及利益相结合。
• 改变成本管理方法：推行“成本控制法”，实行目标成本责任管理，完善成本预测、成本核算、成本考核、成本决策和成本分析等管理方法。

二、优化资源配置

• 合理配置资源：根据企业战略和业务需求，合理配置内外部资源，确保资源的有效利用。
• 提高资金运营效率：通过资金集中管理、预期管理等方式，提高资金的周转率和利用率。

三、强化信息化管理

• 建立信息化管理系统：实现数据的实时共享和高效处理，提高管理效率和决策水平。
• 利用专业软件：借助专业资产管理软件，实现资产的自动化发现和监控，确保资产信息的准确性和实时性。

四、注重人才培养

• 构建高效团队：重视人才培养和引进工作，构建高效、协作的团队文化。
• 提升专业能力：为员工提供专业培训和发展机会，提升其专业能力和综合素质。

综上所述，企业资产管理的六大关键组成部分相互独立又紧密相连，共同构建了一个高效、稳健且充满竞争力的管理体系。

通过加强成本管理、优化资源配置、强化信息化管理和注重人才培养等措施，企业可以全面提升资产管理水平，实现资产的保值增值和企业的可持续发展。