在了解目标市场和消费者需求,确定需要生产哪些产品,需要多少库存来满足市场需求之后,很多服装品牌开始考虑是否自建供应链,来确保更快地生产和交付产品,灵活适应市场需求的变化。毕竟,如果能快速调整生产计划,库存就不再是头痛的问题。
当建设一套快速反应的灵活供应链时,选择合适的软件和与供应商建立良好的合作关系是非常关键的。首先,品牌需要选择适合自身业务的供应链管理软件。这可能需要企业主花费一些时间去了解市场上的各种供应链软件以及它们的功能和特点,一些功能包括采购管理、库存管理和物流管理等,如果每个环节分别应用,还需要了解不同软件的功能和特点,并对比价格和评价。
为了确保品牌快速反应的供应链运作得到充分的支持,企业需要建立好的收货和验货流程。这可以帮助把握监控库存水平和实时掌握库存动态。这个过程需要与长期合作供应商协商,制定明确的收货和验货标准。这个过程中,也可以使用一些工具,如RFID 标签或条形码等,来帮助跟踪货物。
为了确保整体的库存不过度积压,品牌需要确保物流和配送是高效和及时的,这可以最大限度地缩短库存排队时间,并降低仓储成本。与物流公司合作,获得优惠价格,提高物流和配送服务水平,同时研究交通流量和最佳路线等来达成物流运输,都是需要在此过程中不断优化的。
为了确保供应商能够按时准确地交货,品牌需要建立供应商管理。通过与供应商保持良好的关系,可以获得更好的成本和更优质的订单。与供应商签订长期合同这有助于维护高质量的供应。当然,如果品牌自身具备技术能力,开发在线供应商合作平台或交易模式,便于供应商之间的交流和协作,将大大提升供应链的合作效率。