服装供应链业务链路本身相对较长,参与主体多样,每一个增长背后都需要数字化的支持。数字化供应链是指通过应用数字技术(如大数据、云计算、物联网、人工智能等)对供应链管理进行优化和升级,着眼于整条产业链和供应链上形成生态协同,实现共创增长,这也是数字化应有的发展逻辑。如今,供应链数字化已经成为行业共识,仅仅从企业内部提升效率,已经不足以满足发展需求,当下产业链各方都需要拉通供应链数据,实现穿透式的供应链管理,通过协同实现降本增效。
供应链数字化可以重塑企业竞争力,从提高效率层面来说,数字化技术可以帮助企业实现自动化、智能化的生产管理,提高生产效率,缩短交货时间,降低运营成本。而提升透明度,通过实时数据收集和分析,企业可以更好地了解供应链各环节的运行状况,实现信息共享,提高决策效率。
服装行业曾经最痛的痼疾——库存问题,如今也可以通过数字化优化,通过对市场需求、销售数据和库存情况进行实时分析,企业可以更精确地预测需求,合理安排生产计划,降低库存成本。除了降低库存风险,数字化技术可以帮助企业实时监控供应链风险,如供应商不稳定、物流延误等,及时采取应对措施。
如今服装产业面临全球竞争加剧,原材料和人工成本上升等多方面挑战,客户对企业交付的质量、交付的要求逐渐增加。在这种情况下,企业需要更快地获取信息,更好地提升效率,做到更快速、准确的决策。供应链数字化可以帮助服装企业实现更高效、更灵活、更可持续的运营,提高竞争力和盈利能力。