众所周知，在刚入行的时候能够找到一个合适的领导对于新人而言至关重要，如何判断自己的领导是否值得跟随，是新人入职场所需要上的第一课，下面就给大家来侃侃如何判别你的领导值不值得跟随。
01 面试官的真实需求并没有很高
很多年前，在我刚毕业那会儿，总觉得能力是获得招聘胜利的重要因素，事实上，能力在招聘环节的重要程度虽然相当深刻，但从公司角度来看，你觉得最重要的参考因素是什么呢？
很多人都有买东西的经历，在购买一件商品的时候，它的质量固然重要，但是性价比才是我们决定是否购买的重要因素。一个精致的马桶刷它的本质功能也是用来刷厕所，那么很显然塑料材质和贵金属材质，当然是前者更合适。
由此可见，能力高固然很好，但是跟岗位的匹配程度也相关，跟你的性价比也相关，面试官在对你进行面试时，并不会报有非优不取的状态，很多时候，招聘入职的人员并非技能最优，反而是智商正常，技能不完全，态度和学习能力较好的一类人群。
找工作与找对象在选择等级上是有区别的，找对象会在选择范围内挑选最优的，但很多时候找工作是在可选范围内，以职位需求作为目标点进行招聘，好的hr会懂得，一个基础的销售岗不需要博士学历的人群，即使招聘进来也会增加公司的人员流动性和下一步的招聘成本，因此选择学历相当的工作硬需求人群才是最合适的状态。
02 好的雇主具备哪些特征？
好的雇主通常情况下很善于发掘员工的能力点和潜力，让工作成为一个双赢的局面。员工在工作中不断更新自身的经验，同时可以把工作完成得更好，这就是好的雇主具备的一个特征，让员工持续进步。
好的雇主同时还要具备一个基础的经济实力，打工人的主目标和次级目标无外乎有个薪资标准，挣钱虽不是什么高尚的精神需求，但是却是实实在在的生活和生存需求，因此，好的雇主需要具备一个良好的经济状况和持续发工资的能力。
工资高于同行水平，预期高于同行水平，具备这类特征的雇主通常不会给你太大的压力，换句话说，他们的招聘态度会没那么功利性，你尽管来工作，如果合适的话，我愿意付出一些沉默成本等你成长。这是有资本的雇主的底气，反之，面临资金链断裂，无法负担工资的企业，往往会在你上岗之后的每一天希望都物超所值，竭泽而渔。
好的雇主同样具备和蔼的态度，之前有一个街头采访的问题很有趣，一个严厉但有能力的领导和一个温和但能力不强的领导你会选择哪一个？
答案各不相同，但问题的本质是让我们在温和和能力中进行选择。但看到本文的各位想必已经发现了一处逻辑漏洞，就是温和与能力不强没有线性的直接关系。甚至很多时候能够管理好情绪的领导，各种方面的能力会更强。
所以大家不妨贪心点，需要一个能力强且温和的领导，这种类型是好的雇主所具备的第三类特征。
和蔼的态度会增加你生活的幸福程度，而态度凶恶的类型，其实很多时候忽略了人权，以及在童年时期被错误的引导了一种价值观：伤害你并让你产生不适感是为你好。
而一个成年人要做得筛选就是，为我好可以不用先伤害我，一旦有伤害的动作，那一定也具备泄愤的可能性，就是情绪失控的借口，仅此而已。
03 挑选的前提是你的技能点
在明白好的雇主具备的特征之后，其实大多数人会在生活中尝试用起来，那么为了增加读者的技能使用体验，大家还需要做一个动作就是点满自己的职业技能点。什么作用呢？
面试是一个双向选择的过程，要做到挑选，必然在被选择那一关要有百分百通过的信心和能力。前面说到能力不是企业选择的核心因素，那么大家可以根据招聘中对岗位需求和工作内容中的条列进行配对，并在脑海中构建工作内容框架。
借此可以推断出可能会被问到的一些问题，同时可以在家进行试答。这些动作当然是为了增加面试成功的可能性，因此技能点的匹配程度是我们在选择工作和雇主时要核心考虑的问题。
那么如何点满我们的技能点，让我们可以在领域内所想披靡呢？核心要素就是持续学习，保证知识的更新，与此同时关注业内动态，了解行业需求和发展的脉络，在了解行业需求的基础上对自己的技能点进行适配调整。
04 万事俱备的情况下如何优中选优？
当你在技能点完全满足招聘条件时，就是可以进入选择的过程，在面试时不要追求量，可以在网络上对于有意向的企业进行筛选，筛选过程中使用以上的条件和自身对于工作时间以及base所在地的需求进行即可。
切记收到offer之后反悔。很多小伙伴会先拿到offer，然后再去从offer中进行筛选，其实这样不太好，收到offer是确认达成合作的初步阶段，毁约不是必要情况下，不要去做。
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在筛选过程中，除了领导的状态之外，也要多考虑公司的体量，行业内地位，以及目前的发展状况，结合以上的点，逐步筛选出喜欢的企业。
求职是一个永恒的话题，能力，年龄，技能，性别，甚至都可能成为一个被诟病的原由，我们要在职场中沉浮，必然要考虑到选择与被选择的问题，希望小编的这篇短文对你会有帮助。好的雇主在一定程度上是幸福人生的组成条件，毕竟人生有三分之一以上的时间是在工作，保持好心态，做好职业规划，下一个职场精英，就是你自己。
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