数字智慧方案5685丨某著名企业NC煤炭行业解决方案（137页PPT）（附下载方式）

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资料解读：某著名企业 NC 煤炭行业解决方案

在煤炭行业的发展进程中，信息化建设至关重要。某著名企业推出的 NC 煤炭行业解决方案，旨在助力煤炭企业提升管理效率、增强竞争力，下面将对该方案进行详细解读。

煤炭行业信息化需求剖析

煤炭企业集团组织架构复杂，涵盖煤炭产业公司、相关产业公司、专业公司等多个经营主体，同时涉及集团决策组织以及生产单位的专业管理。随着行业发展，其信息化需求日益凸显。在集团决策与战略管理层面，企业需要全面掌握经营动态，借助信息化手段实现精准预测，为战略决策提供有力支持；在行业管控和业务运营方面，大物资、大运销等专业业务急需高效的直接控制手段；而在维持安全生产、提升生产效率上，生产、安全、定额、消耗及市场化等方面的信息化建设不可或缺。

回顾煤炭行业信息化发展历程，可分为多个阶段。从早期的帐务核算入门应用，逐步发展到局部应用，如供应管理、运销管理等。随着企业管理需求的提升，进入到财务集中、领域集中阶段，实现了资金、采购、运销、人力等方面的集中管理。如今，已迈向全面集成的经营管理信息化时代，构建企业决策平台，推动安全生产信息化，实现从分散管理向集中管理，再到分散与集中管理相结合的转变。

煤炭行业管理信息化解决方案

方案架构与能力

该解决方案致力于为煤炭企业集团提供全方位支持，依托统一平台，以业务驱动实现一体化管理，并采用应用分层架构。方案具备四大核心能力：系统运行支持确保系统稳定可靠运行；系统集成支持促进各系统间的无缝对接与协同；决策分析支持为企业决策提供精准数据与分析；个性开发支持满足企业个性化管理需求。同时，提供基础应用系统、行业应用系统以及扩展应用系统，全面覆盖煤炭企业管理的各个层面。

关键应用系统设计

1. 集中物资管理：针对煤炭企业物资管理需求，系统支持多种集中管理模式，如集采分收集结、集采集收、集中代购等。在采购流程设计上，充分考虑不同类别物资的特点，针对大宗原材料、材料备件、供应商寄存零库存物资以及办公用品等，制定了差异化的采购流程与管控策略。例如，材料备件类物资采购注重降低库存、减少浪费，通过 “一申请、二平衡、三控制” 的关键业务控制点，有效避免库存积压或缺料问题。系统还完善了采购暂估与结算机制，实现财务业务一体，采购付款逐笔核销，并提供井口物资超市管理支持，可连接全面预算、煤矿信息化系统及供应商门户等，提升物资管理的整体效能。乌海能源在应用该系统后，实现了物资的 “五统一” 和 “三集中”，企业物资管控力度显著加强，业务效率大幅提升。
2. 集中运销管理：集中运销管理系统聚焦煤炭企业运销业务的关键需求，构建了全面的合同管理体系，涵盖订货合同、补充合同等，同时加强客户关系管理。在运营计划管理方面，实现了销售计划、请车运输计划与发运管理的协同。调度发运管理中，对港口、仓储、运费、车辆等进行精细化管理，并强化煤炭质量管理，包括质量化验、多化验基准转换等。系统还具备灵活的价格策略与高效的质检结算功能，通过与 MES 系统集成，实现全过程业务可视化管理，为企业提供智慧分析与辅助决策，助力企业在市场竞争中把握先机。汇能煤电全面推动集中运销系统建设，实现了系统集中部署、数据集中存储、运销集中调度和业务集中管理，并完成了多项系统集成，提升了企业的市场响应速度和运营效率。
3. 集团资产管理：集团资产管理解决方案遵循资产全生命周期管理理念，对资产从预算、计划、采购到使用、维保、报废清理等各个环节进行全面管理。通过资产 “三维” 管理，即维修维护维、配置资源维、价值管理维，实现对资产的精细化管控。在管理模式上，采用多级集中管控，明确集团总部和子公司在资产价值管理和实物管理方面的职责。系统还具备完善的编码体系，实现物料、设备和资产编码的有效关联，通过设备卡片对资产信息进行详细登记和跟踪，提供设备树管理、变动管理、故障 / 缺陷管理等功能，并支持条形码、电子标签集成，方便资产清查与业务协作，全面掌控资产信息。
4. 项目管理：项目管理产品架构涵盖项目过程管理、基础设置、计划管理、执行管理、验收管理和结项管理等多个环节，支持多组织协同工作。在项目实施过程中，通过计划工作台进行工作分解、录入计划信息并计算关键路径，物资及服务需求单与采购、库存等系统紧密关联，确保物资供应及时准确。项目预算编制可细化到任务和核算要素，实现对项目成本的有效控制。项目执行管理通过任务进度填报单、物资备料表等对项目进度和费用进行跟踪管理，项目验收管理依据验收标准进行严格验收，保障项目质量。项目结项管理确保项目完成后顺利关闭，同时支持项目反结项操作，满足企业实际业务需求。
5. 信息化煤矿（IMS）：信息化煤矿（IMS）解决方案聚焦煤矿生产经营全面管理，倡导 “人人参与经营、天天知道效果、处处讲究效益、时时了解产出” 的管理理念。通过构建深入矿级经营的业务功能树，实现全面覆盖矿级生产经营管理。在市场化管理方面，对预算成本与实际成本进行严格考核，对接集团绩效管理，实现全局精细成本考核。针对不同作业要求，设置各类定额标准，如材料定额、电力定额等，并根据实际作业情况计算收入和支出，实现全员全业务全过程市场化考核。通过多个业务示例，如人力市场、电力市场、材料市场等，展示了系统在不同业务场景下的应用，有效提升煤矿企业的经营管理水平。

实施服务保障

为确保解决方案的顺利实施和持续优化，该企业采用 ABU 服务模式。通过公司级项目管理，由高层直接监管项目进度与质量；提供公司级平台技术保障和产品技术保障，确保系统的稳定性和先进性；配备固定的技术支持人员和服务人员，及时响应企业需求，为企业提供全方位、多层次的服务保障，助力煤炭企业信息化建设稳步推进。

某著名企业 NC 煤炭行业解决方案通过深入剖析行业需求，提供全面且针对性强的管理信息化解决方案，并辅以完善的实施服务保障，为煤炭企业在数字化时代的发展提供了有力支撑。接下来请您阅读下面的详细资料吧。