当了回票贩子

 

以前办技术会议,都是免费的. 最近有次会议收费, 会议主办方给我了些门票, 于是我当了次票贩子, 陆续发出去60张. 

发票过程是这样的, 会议主办方把电子票发给我, 我把电子票发到实际参会人手里, 收集到参会名单返回给主办方。为让门票到达需要的人手中，我动用了各种想得到的关系：

 

• 给渠道部门发过, 渠道部门需要发给合作伙伴公司, 合作伙伴公司再继续下发, 请员工参会. 这很典型地经过了两级代理, 才能接触到实际参会人. 我得到的反馈是没有人报名.
• 给公司某三百人的部门发过, 秘书邮件一发出去, 短短几十分钟, 名单就收集上来了.
• 给两个社区组织者发过, 两个社区的名单返回都有延迟.
• 我直接发给参会者的门票有九张, 其中五个人我认识并见过面, 最后这五个人中的四个都来参会了, 九张票里有七人到会, 到会率最高.

 

这个过程很有意思. 如果把参会者比成用户, 那么到用户经过的节点越多, 信息的传递和反馈就越无效. 怎么降低这个节点的层数, 或者怎么让节点更顺畅, 是个大命题.