2025年讲授创新思维创新管理的专家教授培训讲师唐兴通课程内容-CSDN博客

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唐兴通

数字商业创新实践专家、数字营销与销售顾问

沃顿商学院特邀演讲嘉宾｜美国营销协会艾菲奖评委

核心专长： AI商业化应用、数字营销创新、数字新销售能力体系打造、数字化转型、

教学经历：从教20年，执教12+所全球顶尖商学院课程，包括清华大学、北京大学、中欧国际工商学院、哥伦比亚大学等。唐兴通先生累计为超过 30 万+企业管理层讲授数字化、数字营销、销售增长等前沿课程。他的课程内容深入浅出，理论与实践并重，不仅提升学员的实际操作能力，还能培养他们的AI时代新思维，使企业能够在激烈的市场竞争中占据有利位置。

实践方法论：作为《中欧商业评论》《清华管理评论》特约撰稿人，唐兴通先生深耕数字商业创新领域，累计出版18部专著。其代表作《引爆社群》《挑战式销售》《创新的扩散》等不仅跃居商业畅销书榜，更凭借其扎实的学术价值，被多所985/211高校选为博士/硕士研究生入学考试指定教材，并入选中欧国际工商学院核心课程教材。

唐兴通先生始终致力于将全球领先商业思想大师菲利普·科特勒、EM・罗杰斯、杰弗里・摩尔等最新思想作品翻译引入中国，并深度融合中国本土实践，为中国企业在数字化进程中开辟了一条跨越性发展的创新之路。

企业实践： 为世界500强及行业领军企业提供深度咨询与数字化赋能培训，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现数字化AI转型和业务的持续增长。服务机构包括：

- 科技创新企业：华为、阿里巴巴、腾讯、京东、百度等；

- 全球企业：奔驰、惠普HP、渣打银行、梅特勒托利多等；

- 国央企：中石化、国家电网、中国移动、中粮、中远海运等；

- 金融行业：中国建设银行、招商银行、平安集团等；

- 制造业：上汽集团、三一重工、海尔、美的电器等；

- 医疗健康：正大天晴、迈瑞医疗、复星医药；

人生理念： 秉持斯多葛式的平和智慧，以持续探索者的姿态，致力于在AI新时代助力中国企业实现数字化卓越。

课程名称

《创新思维与创新管理》

培训时长

2天（共12小时）

课程目标

理解创新思维：掌握创新思维的基本概念、原则和方法，了解不同类型的创新思维模式。
掌握创新管理：熟悉创新管理的流程、工具和技术，能够有效地组织和推动创新活动。
激发创新意识：培养积极的创新态度和意识，激发学员的创新潜力。
提升创新能力：提高学员的创新思维能力、问题分析能力和决策能力。
应对AI时代挑战：了解AI对创新带来的机遇与挑战，掌握在AI时代进行创新管理的方法。

目标学员

企业管理者、创新团队成员、对创新感兴趣的人士

课程大纲

第一天：创新思维

上午：
- 发散性思维、收敛性思维、逆向思维、 lateral thinking 等
- 不同思维模式的特点与应用场景
- 练习：创新思维小游戏，如头脑风暴、六顶思考帽等
- 什么是创新？创新的类型与特点
- 创新思维的重要性与价值
- AI时代创新面临的机遇与挑战
- 案例分析：国内外知名企业的创新案例
- 模块一：创新思维导论（1.5小时）
- 模块二：创新思维模式（2小时）
下午：
- 创新思维的培养方法与技巧
- 如何克服创新障碍
- 练习：小组讨论，运用创新思维解决实际问题
- TRIZ理论、设计思维、情境创新等
- 各种工具的原理、步骤和应用技巧
- 案例分析：企业如何运用创新工具解决实际问题
- 模块三：创新思维工具（2.5小时）
- 模块四：创新思维训练（2小时）

第二天：创新管理

上午：
- 精益创新、敏捷开发、用户体验设计等
- 各种工具和技术的原理、应用场景和注意事项
- 练习：小组合作，制定一个创新项目计划
- 创新战略的制定与实施
- 创新项目的选择与评估
- 创新资源的获取与配置
- 案例分析：企业如何建立高效的创新管理体系
- 模块五：创新管理流程（1.5小时）
- 模块六：创新管理工具与技术（2小时）
下午：
- AI对创新带来的影响
- 如何利用AI赋能创新
- AI时代创新管理的挑战与应对
- 讨论：AI时代企业创新发展的方向
- 创新文化的内涵与特征
- 如何营造积极的创新氛围
- 创新激励机制的设计与实施
- 案例分析：企业如何通过文化和激励促进创新
- 模块七：创新文化与激励（2.5小时）
- 模块八：AI时代的创新管理（2小时）