ERP选型如何选个好“老公”

现在女孩子选老公的标准可高了。除了家里要有财有势外,还要求其帅、体贴、有责任心,同时又要给人可靠感等等。不过,话说回来,毕竟找老公是打算要过一辈子的,当然不能像找情人那样随便。其实,企业ERP选型,跟女孩子选老公非常的类似,也需要企业细心挑选,因为ERP项目也很有可能会伴随企业的一生。

  一、 找老公要门当户对,ERP选型也要注意门户

  门当户对,一直是女孩子选择老公的一个标准。门不当、户不对的婚姻,很少有美满的。其实,现实中,都是如此。想想,无论是男的高攀,娶到一个有钱的女人;又或是女的高就,嫁入到一个有势力的家庭。他们自身的压力都会很大很大。所以,现代的女孩子,选择老公,都会找一些学历相近、或者由类似生活背景的。

  我们在考虑选择什么类型的EPR时,也要考虑门当户对的问题。ERP选型时,门当户对的问题主要是指企业的规模要跟软件的规模相适应,不能小脚穿大鞋或者大脚穿小鞋。若一个年销售额只有一千万的企业,去选择了一个Oracle ERP,说得不好听一点,对企业来说,这是浪费;若企业年销售额有几十个亿,却去选择十万元的小型ERP项目,那企业用起来,也会觉得束手束脚的,施展不开手脚。

  所以,企业在考虑ERP规模时,可以考虑比企业现有的规模大一点,但是,不能超过企业规模太多;当然,企业更不能自降身价。

  每个人都会在惨痛的经历面前,流下悔恨的泪水,我有一个朋友公司是一个外贸、生产集一体的企业,年销售额有八千万美元,折合人民币年销售额有6、7亿的规模。可是,他们在选择ERP软件时,却小气的要死,选择了一个开源的ERP系统。这个系统,若在商品流通领域应用还是可以的,但是,若要在生产行业应用的话,就显得有点步履蹒跚了。结果是花了两年的时间,投入了不少的人力与财力,做了无数次的开发,才在企业中勉强的应用起来。但是,系统管理员不断的接到用户的投诉,一会儿这里太紧了,一会儿又说这里为什么没控制呀。这个ERP不但没有帮助企业节省多少成本,反而把企业上下弄得个鸡犬不宁。

  所以,企业在EPR选型时,还是要考虑门对户对的问题。这个老祖宗传下来的经验,还是有一定参考意义的。

  二、 找老公要找有责任心的男人,找ERP合作伙伴要找负责任的公司

  找老公要找有责任心的男人,这是过来人对女孩子的谆谆教导;确实,这种男人也确实比较受人欢迎。现在有些女孩子喜欢找一些比自己大的男人,很大一方面的原因,就是因为这些男人一般比较有责任心,不像小男孩一样,做什么事都是心血来潮,不可靠。

  企业找ERP项目合作伙伴时,当然也希望自己的合作伙伴是一个很有责任心的企业,是一个比较讲究信誉的企业;而不是接一个单字算一个单子的。简单的说,企业在ERP项目选型的时候,要考虑合作伙伴到信誉及业界的评价。

  1、 如何判断一个男人是否负责任呢?一个很好的标准,就是看这个男人的历史,有没有违规违纪的记录。考量ERP合作伙伴是否负责任,也同样如此。可以考察以前实施的项目,他们以前的客户对其的评价如何,有没有失败地案例;成功的项目又有多少,其实施的效果如何,等等。

  2、 网络是一个让人说真话的地方。在现实中,可能当事人出于种种的原因,其说的话,可能会有一定的水分。但是,网络上,由于大家没有身份的限制,可能对实施公司的评价会更加客观、公正一点。所以,企业此时要能够好好利用网络资源,来获取自己想要的信息。不过要注意,在现实中,医院里有医托,房地产里有房托;在网络上,也可能有软件服务商的托,企业要注意区分。

  总之,良好口碑与信誉的合作伙伴是ERP项目成功的关键。

  三、 找老公要找有共同话语的人,找ERP也要考虑彼此是否能引起共鸣

  离婚率,也跟现在的CPI指数一样,水涨船高。看看现在离婚的原因,很多人都说“两个人在一起,没有共同的话语”。确实,两个人在一起,若没有共同的话语,老婆对老公谈娱乐圈的事情,老公不来电;老公对老婆谈生意经,也是对牛弹琴。如此发展下去,两个人就会慢慢变成“哑巴夫妻”,除了油盐酱醋,没有其他话题了。如此的婚姻,结局最后也可想而知了。

  所以,在ERP选型时,也要选择一个能够引起企业共鸣的ERP软件。对于这个,企业主要是要注意,在ERP选择时要虑到ERP软件的行业化方面若企业所在的行业,跟ERP软件跟本就是两条平衡线,那两者如何能够引起共鸣呢。

  这我深有感触的。我有一个客户,是一家五金制造业,在成立不久,我就负责为他们成功实施了ERP 项目。随着企业的发展,他们又成立了一个外贸企业。虽然有两家企业,但是,却都有一个公司管理。通俗的说,就是一套班子,两家企业。但是,外贸企业的相关流程与处理方法,如报关作业、商检作业等等,跟制造型ERP都是不一样的。客户想把制造型的ERP应用到外贸领域。我就给他们算了一笔帐,若在现有的ERP软件基础上,开发一些外贸管理的功能,需要多少钱;然后,若独立的购买一个外贸管理软件,然后跟ERP系统集成,需要多少钱。前者比后者要多花近5万。还好,客户听取了我的意见。

  所以,在EPR选型时,要注意行业特点。行业相同,那ERP软件跟企业的重合点就很多了,ERP软件在企业中应用,也会顺利许多。

  四、 找老公要找收入稳定的,找ERP也要考虑合作伙伴的团队稳定性

  在女多男人的社会,没有稳定的工作、没有稳定的收入,很难找到老婆。为什么现在女的找老公,动不动的就说要公务员、或者事业单位的;又或者说要有房有车,现在已经不是“有情饮水饱”的时代。

  这给我们进行ERP选型时,也提了个醒。我们在找ERP 合作伙伴时,也要选择一个稳定的企业。这里所说的稳定,不光是企业的稳定,更主要的是,团队的稳定性。众所周知,临阵换将,是军事大忌。在ERP项目实施过程中,最怕的就是服务厂商突然更换顾问。如此,新的顾问接手企业项目前,还花费一段时间。而且,中间的磨合也需要时间。而时间,对于ERP项目来说,就是最缺的内容了。因为企业一般都有生产淡旺季的区分,若在旺季实施ERP,则对企业来说,就如同负重跑,压得员工喘不过气来。所以,他们在设计EPR项目计划时,都会考虑在旺季来临之前,把项目实施完成。中间若出现换顾问的情况,则很可能就会影响这个计划,迫使在企业旺季实施ERP项目。这对企业的打击可是不小的。

  所以,企业在考虑合作伙伴时,要注意考量对方实施团队的稳定性。那些没有稳定实施团队、顾问更换频繁,在签合同前,就有不同顾问参与的ERP合作伙伴,企业可要当心了。这可是一颗ERP项目实施的定时炸弹。

  五、 丈母娘的要求:离家近;找ERP也要考虑距离因素。

  现在很多都是独生子女了,丈母娘在女儿找男朋友前,都会千叮万嘱,要找个近一点的,不然以后我们老了,谁来照顾呀,去看你们还要做火车、飞机,多不方便呀。所以,孝顺一点的女儿,都会顺从丈母娘的要求,会找一个比较近一点的。

  其实,在选择ERP合作伙伴时,也要考虑这个距离因素。什么距离产生美,在ERP选型上,不起作用。在选择ERP合作伙伴时,选择一个离企业近一点的公司,主要是出于如下考虑:

  1、 成本的考量。我们都知道,对方实施顾问在你们公司实施ERP项目时,所产生的费用,如住宿费、伙食费、交通费等等,一般都是由企业承担的;即使不是有企业承担,实施公司在考虑项目报价的时候,也是会把这些费用加进去的。这笔钱说少不少,说多不多,一个项目下来,估计也要几万元钱。这对于大企业来说,可能不值得一提。但是,对于国内的中小企业来说,可能是一块很大的支出。所以,我们在选择ERP合作伙伴时,没有必要选择一个非常远的合作伙伴,特别是在一些比较发达的城市,更加没有必要舍近求远。同时,若合作伙伴的总公司不在你身边,若对方在你身边设立了一个办事处,这也是可以考虑的。但是,你要注意,这个办事处是不是个幌子,会不会很快就撤销。

  2、 服务质量的考虑。很多实施公司的服务模式是上门加远程。在项目初始阶段,他们会提供上门服务,但是,在ERP项目后期及然后的维护管理过程中,对方因为距离的问题,可能只提供远程维护。我们都知道,上门服务的效果跟远程服务的效果是不可比的,前者的效果比后者的不知道要好多少倍。所以,距离近的合作伙伴,如在同一个城市的,提供上门服务的次数就会多得多。

  所以,我们在选择合作伙伴时,也要注意,不要为自己选择一个太远的“合作伙伴”,否则,因为距离而产生的相关费用与损失,还是要企业自己埋单的。

  • 0
    点赞
  • 0
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 1
    评论
评论 1
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值