《结网》读书笔记二

一、成功的模仿者不只是模仿，还有不断地创新

在我们接触一个新的领域时，我们刚开始做的就是大量的吸收和模仿。除非你是独创了一个完全新的领域，否则目前已有的市场是有很多值得我们学习的。但是要想在该领域有所突破，便要在模仿的基础上加上自己独有的创新，这就是踩在巨人的肩膀上去摘苹果。当然创新并不是一味地求新求奇，是要在一定的客观事实和依据的支撑下，进行的大胆地尝试。

二、一切概念都是0，执行是最前面的1

不管是做产品，还是在生活中，每个人都会有各种各样的点子。然而在很多情况下，我们那些好的点子都只停留在想法上，而产品这个职位让我们不仅敢想，还能放手去做。如果说概念都是0，那执行就是最前面的1，没有1，后面的0都没有任何意义；有了1，不断地加0才是有价值的。事情真的是做出来的，切忌光想不做。（这个说法以前也看到过，是说健康是1，其他如财富、权力等都是0，有了1才有后面的0才有意义。感觉这个说法可以适用很多场景，一个最基本最必须的条件就是1，其他的再亮眼的都只是附加值。所以抓住本质和基础，再去提升附加值吧）

三、概念的用户群体

做产品都是为了人，那么在产品的开始我们就一定要明确，使用我们产品的人是什么样的群体，有什么特点。只有把用户群体研究透彻了，针对他们做出来的东西，才能得到他们的信任。所以一个好的想法或概念，一定要基于用户群体，是在此基础上的发散。我之前接触的一个项目组，用户主要是中老年男性为主，所以平台在做设计的时候，并不是去赶潮流，设计很清新很有创意的，而是采用大红大绿大字体，在年轻人看来俗不可耐的风格。这样的风格对于中老年男性来说，非常适合，并且不费劲。这其实也是一种良好的用户体验。

四、强需求和频发需求

整理需求的时候，我们要学会对需求进行分类。除了业务层面和技术难度外，还要考虑需求是否是强需求和频发需求。无论功能大小，只要是强需求和频发需求，都是我们需要紧急对待的需求。

五、决策依赖数据

我们在做决策的时候（除非是有天赋的决策者），不能仅仅是经验和感觉，毕竟经验不适用所有场景，感觉是会骗人的。那么支撑我们决策的，最客观的就是数据。数据是人们的行为在说话，而不是嘴巴在说话。所以对各种数据进行全面透彻的分析，再去做决策，失误的可能性会很小。因此我们一定要养成对数据敏感的习惯，并学会数据分析的能力。

六、面向对象的思路

学习编程的时候都会学到面向对象，这是一种把现实生活中的概念具象到编码中，不仅是编码，其实产品的设计也同样使用面向对象的思路。人们对生活中实实在在的东西，会更加容易理解，那对应到互联网中，我们把元素和功能都使用生活中的思想去进行转化，用户使用起来就会更加顺畅。（对面向对象感兴趣的同学请自行百度一下~）