结网读书笔记

一、结构

•  互联网产品经理的工作职责和职业发展轨迹
• 如何创建并发布一款互联网产品（如何获得投资）
• 产品发布之外的工作以及如何有效提升自己的能力

二、工作职责

    互联网产品经理：通常是指负责对现有互联网产品进行管理及营销的人员，他也通常是指负 责对现有互联网产品进行管理及营销的人员，他也负责开发新产品。

三、创建互联网产品

    1、创作遵循的步骤：

    概念 》 形式 》 风格 》 结构 》 工艺 》 外观

    ① web2.0七项核心能力

• 服务，而不是打包的软件技术架构具有高成本效益可伸缩性； 服务，而不是打包的软件技术架构具有高成
•  控制独特的、难以再造数据源，并且用户越多内容丰富； 
•  把用户作为共同开发者来信任； 
•  借力于集体智慧； 
•  通过用户的自助服务来发挥长尾力量： 
•  超越单一设备层次的软件； 
• 轻量级的用户界面、开发模式和商业。 

    ② 过滤概念的考虑因素

• 这个概念的原始出处是哪里，全球最佳实践在？ 
• 这个概念能为它的目标用户带来什么？ 
• 进入的壁垒是否过高或低？ 
• 哪些用户会从中受益， 他们是男女，年龄多大有少人？ 
• 这个概念是否有商业模式？ 
•  它能否成为平台或现金牛，在公司的战略布局中处于什么位置？
  • 导入用户数 = 平台产品的用户数 X 转化率

    ③ 获得投资

• 你想做的这款产品能到多大？
• 你是否具备产品经理的职业修养？
  • 诚实
  • 有所长有所短
  • 对产品有信心并且做好了长期吃苦的准备
  • 能够在前进中不断开火，而不是纸上谈兵

                        

• • 愿意倾听用户的意见和其他人善意的建议
  • 不推卸责任
  • 不会认为理论上可行就等于彻底搞定
  • 不会去浪费时间重新发明轮子
•  你是否在有效地推动这款产品？

2、产品文档的要求

• 简短
• 消灭错误
• 不参与技术实现
• 用合适的表述方式（图表等）
• 使用肯定句式

3、用户体验

• 减少HTTP请求
  • 减少不必要的HTTP请求
  • @合并文件
  • 优化缓存
• 使用内容分发网络（CDN）
• 压缩网页元素
• 包装三要素：Logo、是什么、能带来什么
• 不要让用户思考（核心内容面积大、距离短、步骤少）
• Poka-Yoke（防差错）理念：自动、隔离、校验、顺序、指引、警告、
• Smart原则：Specific、Measurable、Attainable（可实现）、Realistic、time-bound

• 
  

4、项目经理工作

• 对结果进行预期
• 把所有人上船
• 把事情完成

1. Basecamp是一个非常好的项目管理平台
2. 整个项目层面应该注意
   • 用户对产品的核心概念是否了解？是否接受？
   • 图纸是否覆盖了核心概念？是否还覆盖了很多其他东西？
   • 用户对图纸（虚拟功能、虚拟概念）怎么看？
   • 项目结果是否与图纸相符合？是否进行了全面的测试？
   • 用户对项目阶段性的结果（功能、体验）怎么看？

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5、网站分析工作

• 数据获取
  • 日志分析法：Google Analysis
  • 页面标记法：ClickTale
• 原则
  • 可行动（能促进网站改进）
  • 以用户为中心
• 可用数据
  • 流量来源（Traffic Sources）
  • 网站相关数据：排名最高的landing page，exit page，分析如何降低bounce rate，用户访问最多的网页，访问最长时间的网页
  • 用户属性及行为：
    • 地域分布、操作系统、浏览器、屏幕分辨率
    • 用户填写的性别、年龄等信息
• 如何看数据
  • 细分：仔细查看每一个环节
  • 对比：历史数据、竞争对手、业界最佳实践
• 产品运营状况简报
  • KPI完成情况及预测（运营负责）
    • 互联网产品KPI一般包括收入、访问量、活跃用户数和新注册用户数
    • 通过历史数据（增长率等）和模型进行预测
    • 引起数据波动的原因
      • 产品功能变化
      • 产品运营变化

• • 产品计划与执行情况
    • 产品经理：整款产品的功能规划及路线图
    • 运营：营销活动的策划和执行方案

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6、拉动
      新增用户数=关注到产品的人数 * 用户转化率7

• 扩大关注产品的人数
  • 媒体、SNS社区、搜索引擎、即时通信、聚合器等平台
  • 网络视频
  • 口碑（流行潮）：内行、联系员、推销员

7、持续更新
      防止用户审美疲劳
8、竞争情报

• 内容
  • 竞争对手信息
  • 用户信息
  • 市场信息
  • 技术信息
  • 产品信息
  • 环境信息
• 原则
  • 全景>精确
  • 一手信息>二手信息
  • 多节点>单节点
  • 人脑>电脑
  • 产品需求>个人爱好
  • 促进变革>精美的报告
• 获取手段
  • 搜索引擎
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