架构师陈波的一个模板,从中可以看出架构师们清晰的思维模式:)
与管理人员不同的是,技术人员不一定会从这个模板中去分析性格、心态方面的原因。
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10分钟季度工作总结:
(1)参与项目的目前状况;
(2)项目中的成功经验与不足;
(3)上季度行动计划的落实情况。
10分钟行动计划阐述:
(1)针对项目中暴露出来的问题,制定改进方案及时间表;
-- 流程是否缺乏或不适合项目特点?
-- 技术选型是否存在问题,如何改进?
-- 设计方案是否完善?
-- 项目沟通机制与进度控制。
(2)从参与或了解的项目中获得原始需求,确定研究院的远期规划与近期工作重点;
(3)追踪业界技术方向,选择适合产品特点的技术加以研究。
5分钟个人成长计划:
(1) 个人对公司产品发展方向的理解;
(2) 个人在技术和影响力方面的提升计划;
(3) 工作中希望得到的支持和帮助。