IT项目管理作业六

这篇博客详细介绍了IT项目管理的作业内容,包括双代号网络图的绘制,关键路径分析,以及看板在软件项目中的使用。作者通过实例展示了如何找出项目的关键路径,计算项目的最短完成时间,并阐述了看板作为目视化管理工具在指示生产、避免过量生产和促进现场改善方面的作用。
摘要由CSDN通过智能技术生成

IT项目管理作业六

一、教材练习题6

项目网络图数据

  1. 画出该项目的双代号网络图。把节点的号码标在一个圆圈内,画出节点之间的箭线,在每一条箭线上标注代表活动的字母和活动工期
    双代号网络图

  2. 按照图6-8表示每条路径的方法,找出网络图中的所有路径并标出它们的长度。
    路径1:A-B-E-H-K       长度=2+2+2+2+2=10天
    路径2:A-B-E-I-J-K       长度=2+2+2+5+1+2=14天
    路径3:A-C-F-H-K       长度=2+3+3+2+2=12天
    路径4:A-C-F-I-J-K       长度=2+3+3+5+1+2=16天
    路径5:A-D-G-J-K       长度=2+4+6+1+2=15天

  3. 哪条是该项目的关键路路径?它的长度是多少?
    路径4:A-C-F-I-J-K,长度为16

  4. 完成该项目所需的最短时间可能是多少?
    16天

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