万字攻略，详解腾讯面试（二）与朋友的座谈

简历筛选流程

郭靖第一步是要投递简历。筛选简历的是hr和业务部门。如果hr觉得郭靖简历不错，就会把简历给到业务部门。当然，业务部门也可以去人才库中找匹配的简历。
总之，简历的最终评判会落在业务部门身上。如果简历不通过，就没有下文了。如果简历通过，郭靖就有希望了。

电话面流程

简历通过后，业务部门的组员或组长，会打电话给郭靖，简要了解基本情况，也可能初步问一下技术和岗位方面的问题。
极端情况下，如果电话中发现郭靖技术确实太水，啥都不会，尽是扯淡，那么就会让郭靖等后续通知，然后就没有然后了。
然而，通常情况下，既然简历通过筛选，那么还是值得给予面试机会，这个电话的主要目的，是了解基本情况，并约郭靖到腾讯面试。
随后，郭靖收到一条短信，大概内容就是何时何地参加面试。就这样，郭靖需要亲自跑到腾讯去参加面试。聪明的郭靖，选择了不聪明的出行方式：开车去腾讯面试。
要知道，腾讯那地方实在是太堵了，而且还不好找停车位，郭靖急得大汗淋漓，嘴里骂骂咧咧。好在郭靖做事靠谱，提前预留了很多时间。

组员面流程

组员面试，不是100%必须的环节，然而有时候组长太忙，就会让组员先面试，探探路。
郭靖屁颠屁颠地到了腾讯，参加面试，遇到的就是组员面试，这个组员，一般是组内的骨干员工，职级通常是9级，很可能就是之前电话约面试的那个人。
组员简单地接待了郭靖，顺便客气地倒上一杯水，然后递给郭靖一张试卷。咦？还有笔试环节呢！还要在纸上手写代码。
20分钟答完试卷后，那个组员问了郭靖一些基本的技术问题，组员面大概耗时30分钟。只要郭靖的技术不是太水，就有组长面的机会。
果然，在30分钟的组员面后，郭靖被告知即将进行组长面。

组长面流程

前面说了，组员面不是100%存在的环节，如果没有组员面，那么组员面的内容会在组长面时体现。
组长拿着郭靖的笔试试卷，皱起了眉头，就笔试题目进行发问，问完之后，还问了别的技术问题。这个过程又持续了30分钟左右。
总共已经1个小时了，如果郭靖的技术不行，就不会去浪费总监的时间了。然后，会告诉郭靖回家等消息，那么，这种情况基本就表明面试不通过。
如果水平不错，组长就会让郭靖稍微等一下，去请总监来面试。通常来说，组长会提前跟总监打招呼，说今天有个叫郭靖的来面试，让总监预留一些时间。
果然，组长让郭靖在会议室等了几分钟，自己去跟总监沟通了一下。郭靖还是有几把刷子的，经历了1个小时左右的切磋较量后，顺利进入总监面。

总监面流程

一般来说，总监差不多工作十年以上。根据面貌，就可以大概判断出来。郭靖，混迹IT江湖数年，显然是察言观色的高手。
总监对郭靖继续进行深度发问，聊了很多技术和项目问题。郭靖感觉难度明显加大了，不过还是能正常应对。最后，还要求在会议室的白板上，手写了两个题目的代码，并进行讲解。
整个总监面的时间接近1个小时，这说明总监觉得郭靖还不错，不然就会在20分钟内草草结束面试，互不耽误时间，终生不见。
无论是否通过总监面，当天的面试通常都会结束。不会进行总经理面，因为总经理时间很难约。
总监不可能跟总经理提前说：今天有个叫郭靖的人来面试，如果通过，我再给您面试。
这显然不合理，总经理那么忙，他需要知道的是确定的消息，而不是等待郭靖是否通过的消息。
总之，总监面后，无论是否通过，郭靖都要回家等消息。如果不通过，那就没啥好说的。
回家后