走向海外（1）

 

作者：曹志士
日期：2009年6月13日
联系方式：Anewczs@gmail.com

　　6月12日下午和13日一整天，参加完Digital River（以下简称DR）和CSDN共同举办的《走向海外：中国软件全球营销论坛——北京2009 》会议，收获颇丰：

1. DR的大背包、2G U盘、魔方（嘿嘿，私下先DR渠道行销开发经理也就是13日下午的那个得到最多提问的英文演讲者Denise Purtzer索要的，并联系好了等我的人脉关系系统Demo出来首先给她看看，没准能走向海外赚点洋钞）
2. CSDN的两期《程序员》杂志（其实，我更喜欢他们那走向海外的文化衫，背上的logo太Cool了）
3. 参展方超级兔子的超级大的鼠标垫（虽然这年头连鼠标都不怎么用了，还是要了一份，只为超级兔子的口碑还不错，有点品牌，没准以后超级兔子真超级了，咱这鼠标垫也可以拍卖到不少钱）

　　和超级兔子的老板王行舟先生第二次碰头。这次先聊兔子的赢利模式等，再聊我的人脉关系项目，他居然在几年前也发力了人脉关系其中某一块市场，我领教长 达半小时之多，有机会继续请教。（第一次和行舟见面是在他公司，很大很阔气的老板办公室，在太阳城。为人很平实，虽然他高考英语１４８分，但看不出一点骄 气。低调——大抵实干人士都如此。）
　　结合整个会议的不同观点，我自己总结出从事IT行业的产品或公司需要做到以下几点 ：

一、 收费模式 ： 对海外用户（包括台湾、香港），可以在合适环节收费；对大陆用户（公司花钱养着这帮“刁”民，用户用得不爽公司还要挨骂，呵呵，大陆用户现在真是养优处尊 的大爷），下载、安装、使用要想收费的话完全行不通（除非是针对企业级用户，还有点可能性），但可以尝试走服务模式，也就是SAAS，按服务收费。
二、 研发平台 ：现在看好移动3G平台的声浪是一浪更比一浪高啊，手机平台至少是必须考虑的一部分，即使不是最重要的一部分。而且还要抓住“现在”这个时间点，所谓时不我待、机不再来啊。
三、 创新 ：技术创新、产品创新、模式创新、甚至管理创新，一个词就是：创新！
（ 大学室友来了，几年没见了，我先去接他吃个饭，回头来完整 ）