在产品研发项目管理过程中,越来越多的企业开始关注并推行评审管理,并把评审管理作为产品研发管理中非常重要的管理控制点。目前制造业很多企业都在学习或推行IPD 产品研发过程,在汽车领域推行 APQP 的过程中,评审管理都起到非常核心和关键的作用。
但很多企业在评审管理方面遇到较多的问题。如何高效地开展评审管理?如何把评审管理有机地融入到项目全生命周期管理中?如何通过评审管理更好地提升研发项目管理效率和质量?如何避免评审管理流于形式?这些问题经常会困扰着产品研发项目经理和 PMO。
本议题基于多个大中型企业的实践经验,结合项目管理信息化系统,分享如何借助奥博思软件 PowerProject 项目管理软件系统,将评审管理线上线下有机结合,高效推行,从而提升产品研发项目管理的效率和质量。