数字化转型在各个行业紧锣密鼓的推进,中央企业作为中国经济重要的组成部分,承担着试点验证的社会责任,现已进行到何等地步?中央企业的数字化转型的路径是什么?方法论能否给其他企业指明方向?
亿欧智库针对中央企业数字化转型提出1+4+4+N的思考框架,包括集团管控、4项原则(CPAS),4个基础以及N个业务,助力中央企业数字化转型。
中央企业应做数字化转型的领头羊
首先,中央企业是中国经济的重要组成部分,承担着试点验证的社会责任。根据财政部数据,除去疫情因素,中央企业近十年营业总收入、营业利润实现复合正增长。至2020年,中央企业营业收入总规模达到35.32万亿元,占GDP总量的34.8%。其中,营业利润达到2.16万亿元,十年复合增长率为4.9%。
其次,中央企业具有行业多样性,其上下游覆盖极广,具有强大的影响力。在“十四五”规划纲要中提及的十个数字化应用场景中,中央企业覆盖了6个场景,中央企业数字化转型将全面推动数字全社会数字化进程。
中央企业数字化转型进程自评与规划
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