2024 年,零售企业面临的生存压力依然很大。
在当下消费不足、电商高度发达且 “内卷” 竞争加剧的零售市场中,企业格外需要变革的毅力和韧性。
预算压力迫使消费者进行更严格的权衡,消费者在追求价值时变得更加现实。
这也意味着,价格是否与产品价值对等,是影响消费流向的关键因素。
但理性消费并非不消费,而是要将 “好钢用在刀刃上”,对高品质生活的需求,会驱动 “有品质的低价” 持续受到消费者青睐。
“可以买贵的,但不能买贵了” 的消费理念将持续存在。
消费者不但追求 “性价比”,更看重 “心价比”。
2023 年,多巴胺、美拉德、City walk、村超、露营、搭子、淄博烧烤等等围绕着情绪价值的热门事件或趋势频出,越来越多年轻消费者愿意为产品使用价值和品牌之外的 “感受与体验” 支付溢价。
对于品牌而言,消费者在追求极致性价比的同时,也会为 “有温度的贵”、为产品和品牌的社会、情感价值买单。
到了 2024 年,这一趋势也将更加明显。
面对外部环境的不确定因素,年轻消费者行为变化以及市场细分玩家增多、竞争愈发激烈的叠加挑战。
如何升级与突围、如何借力新科技驱动增长,依托创新提升效率与响应等问题都是零售企业的关注焦点。
在 AI、大数据等科技的驱动下,零售数字化转型颠覆了人们对于传统零售的认知,也为市场挖掘出更多的潜能。
网易云商希望通过本期《零售体验观察》,深入探索当前领先且具有实践价值的数字化策略,分享数字化驱动品牌增长、打造个性化服务、提升内部组织和效能以及加速产业链上下游变革的最佳实践,一起稳住基本盘,探寻新生机!
(本文转载的目的在于传递及网络分享,查阅报告原文请关注搜索“报告派”)