蓝卓生态说 | 捷创技术李恺和：把精细管理和精益生产做到极致

成功的产品离不开开放式创新和生态协同的力量。近年来，蓝卓坚持“平台+生态"战略，不断加码生态，提出三个层次的开源开放生态计划，举办"春风行动”、“生态沙龙"等系列活动，与生态伙伴共生、共创、共同推动工业互联网规模化应用。
近日，蓝卓聚焦"中小企业"举办了第三期"生态伙伴沙龙”，特邀浙江捷创电气技术股份有限公司分公司经理李恺和，就工业互联网行业发展、生态合作与落地实践等相关话题展开畅聊。

蓝卓生态说 | 捷创技术李恺和：把精细管理和精益生产做到极致

Q1

请您简单介绍一下捷创科技 

大家好，我是宁波捷创浙江分公司经理李恺和，捷创自2002年成立，拥有20多年的自动化的经验。

捷创在发展的过程中主要分为三个阶段。第一个阶段在成立之初，捷创主要从事自动化工作，这个过程中，我们累积了一万多家自动化的客户，也逐渐认识到了工业软件发展的必然趋势。2015年是步入第二阶段的重要节点，我们成立了MES团队，主攻大型MES软件，自主研发了MOM制造运营管理系统，并逐渐探索SaaS化路线。如今，捷创团队进入第三阶段，自研网关产品，满足企业设备数据的采集与控制需求。

目前，食品、金属加工、装备制造、新材料和新能源是捷创的重点行业，并积累了大量的实践案例。

Q2

起源于自动化，

捷创是基于什么原因接触工业互联网平台的？

接触工业互联网平台其实和客户需求息息相关，随着客户尤其是集团客户对数据清洗、融合要求越来越高，工业互联网平台对我们的重要性也不断放大。这个时候，我们开始接触做平台PaaS层的公司寻求合作。

与蓝卓合作的渊源可以追溯到捷创还在做自动化的时期，当时我们与中控每年都有千万级的业务合作。后来，中控创始人褚老师创立蓝卓公司，我们开始关注蓝卓，并尝试与蓝卓的业务板块相融合。

经过长时间的沟通与了解，我们希望结合蓝卓PaaS层的能力，往下提供自动化跟数采的能力，往上提供各种行业经验，在平台上以工业APP的形式，共同赋能企业实现数字化转型。

Q3

您是基于什么原因跟蓝卓产生合作？

可以举个合作成果的例子吗？

对捷创来讲，从底层的自动化到网关，加上蓝卓supOS平台与平台上的APP应用，双方在MES行业数字化领域，能够形成一个良好的闭环。

例如在台州天正药业，基于捷创的物联网网关把底层所有现场的设备采集上来，蓝卓提供supOS统一的数据底座，基于平台实现数据清洗、数据分析，同时再回馈到应用层的工业APP上，而中控技术则提供了业务层的管理方案。三家公司将优势领域的经验发挥到极致，并结合在一起，帮助客户打通整厂流程数据。这个模式也是我们未来跟蓝卓在整体合作模式上要走的一条路。

Q4

请您基于公司的发展规划，

谈谈对培育新质生产力的理解和做法

目前，越来越多的地区政策都在积极推进智能工厂、智能制造，结合我们这么多年对自动化、数字化的理解，以及当下的经济形势，我们认为培育新质生产力，首先需要把企业每一个板块的数据都给打通，让各个不同系统之间的数据实现高效流通与协同，从而为经营层、管理层提供决策支撑，真正将精细管理和精益生产做到极致。